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时间:2019-11-16
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1、市场部经理工作计划范文 市场部直接对销售总经理负责是企业的灵魂其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要是销售环节核心的组成部分作为市场部重要的工作是协助总经理收集、制订、执行下面是CN人才网给大家整理的市场部经理工作计划范文欢迎参考~ 一、工作思路 根据公司xx年年度总结会议董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划达成“打好三个基础强化两项管理实现一项指标”的“321”工作目标xx年将是至关重要的基础年公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进在稳健中发展 同时将P2P项目定位为公司主营业
2、务拟定在xx年实现500万销售利润依照目前信贷部门提供的利润率为达成此利润目标预计信贷目标为:信用类2400万抵押类1000万市场部门将全力配合公司目标制定相应工作目标及计划并严格按照此计划方案落实执行由于市场部成立时间短部门业务人员不足前期业绩达成存在一定困难需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升 二、工作目标 根据目前人员状况以及市场部成立初期设定此计划目标: 三、具体工作执行方案 (一)部门人员架构完善理财团队建设 完善部门人员配置合计20人左右部门经理1人(到岗)培训督导1人(
3、到岗)企划推广专员2人(目前1人)招商专员1人(暂无)理财专员12~15人(目前3人)团队长1~2人(暂无根据理财业绩状况及管理能力从理财专员中产生) 1.拓宽招聘渠道配合人事部门抓紧时间招聘如有需要参加现场招聘会一次3月分中旬之前理财专员人数达到10人; 2.根据部门业绩状况对理财专员全面定岗优胜劣汰在四月中旬之前确定部门人员数量并在4月底之前全部配置完成 (二)扩大“中盈”品牌影响力 1.网站建设: 客户投资平台系统升级目前正在测试中拟定xx年5月1日正式上线完善平台功能丰富界面内容
4、由企划王勇飞负责并不定期召集相关人员检讨平台功能; 2.制作公司宣传画册: 目前企划人员正在设计中公司放年假之前完成并要求公司所有人员携带部分回家过春节利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司提高公司知名度; 3.多制作软文宣传: 利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、QQ、博文、微博、贴吧等)提高品牌影响具体操作将制作PPT课件并在3月底之前对公司人员培训由王程负责; 4.加大广告投放力度: 目前有收集相关资料正在甄选中建议电视广告继续保留另外个人建议公交站牌小型区域广告(简短重在
5、“中盈”品牌宣传)公交车内部广告出租车或私家车简短广告宣传语等(如:“中盈财富您的理财首选”、“中盈财富让您放心的投资平台”、“中盈财富您最真诚的财富管家”等)具体广告投放方案在3月中旬完成提交审批后在四月份之前完成第一批的广告投放后续根据需要适当追加广告投放力度具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成; 5.参加有影响力的行业会议、活动: 积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作参加一些有形影响力的行业会议及时掌握政策动态获取市场资源以项目投资分享为合作点强化中盈P2P品牌影响 (三)融资目
6、标达成方案 1.理财专员业务开展 首先培训理财专员全面了解公司产品认可公司产品从缘故市场着手开展业务并要求理财专员设定个人目标提出具体方案并监督落实执行(现有人员已全部要求年假之前提交xx年业务拓展计划); 2.定期举办小型投资沙龙 暂定每月1至2次以茶话会或交流会的形式在公司内部会议室举办由理财专员或公司职员邀请意向客户参加并设定活动的具体方案具体由王程负责策划并制作相关课件拟定从xx年3月份开始执行; 3.定期举办公益性理财推广活动 在业务拓展过程中与赣州各大住宅小区物业联系在
7、小区内部举办一些小型公益性理财推广活动主要提供理财咨询适当配备注册小礼品提高“中盈”知名度挖掘客户资源; 4.不定期举办较大型会议营销活动 根据市场发展状况及公司发标状况以招标会或财富论坛的形式不定期举办中型会议营销活动因活动规模较大需要作全面的活动策划后方可执行具体活动由市场部提出申请王程负责策划审批后执行暂定xx年举办2~3次此类活动; 5.借助中国传统节假日举办客户答谢会议维护好老客户并向客户传达政策以及公司长远规划以便挖掘客户背后的客户资源; (四)配合及支持 1.公司内部定期举
8、办一些户外拓展活动加强员工之间的沟通增强员工归属感和团队凝聚力以便于留住人才管理人才应用人才 2.适当时间允许员工携带1~2名家属参与公司举办的户外活动以便得到家属支持并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资培养忠诚投资客户; 3.建议信贷部门配合发标多样化根据理财周期不同设定不同年化收益率设定部分短期标便于让新客户体验式投资而较短时
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