供电公司年度工作计划

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1、供电公司年度工作计划　　篇一：供电公司年度工作计划　　（一）总体要求　　认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署全面落实深化改革、强化创新新要求以安全稳定和优质服务为基础以同业对标为统领坚持依法从严治企全面强化管理提升务实求真竞位争先为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗　　（二）主要目标　　安全生产目标：实现三个百日周期圆满实现安全年目标（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和

2、社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件　　企业经营目标：售电量28.8亿千瓦时售电均价（含税）705.29元/千千瓦时电费回收率100%线损率6.20%边际贡献完成市公司下达目标　　电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目　　优质服务目标：固化“大服务”理念服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制基本实现客户投诉零属实率供电服务“十项承诺”兑现率达到100%政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列　　同业对标目标：综合排名力争进入省公司前

3、三名重要指标争创全省一流供电公司年度工作计划　　篇一：供电公司年度工作计划　　（一）总体要求　　认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署全面落实深化改革、强化创新新要求以安全稳定和优质服务为基础以同业对标为统领坚持依法从严治企全面强化管理提升务实求真竞位争先为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗　　（二）主要目标　　安全生产目标：实现三个百日周期圆满实现安全年目标（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通

4、事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件　　企业经营目标：售电量28.8亿千瓦时售电均价（含税）705.29元/千千瓦时电费回收率100%线损率6.20%边际贡献完成市公司下达目标　　电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目　　优质服务目标：固化“大服务”理念服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制基本实现客户投诉零属实率供电服务“十项承诺”兑现率达到100%政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列　　同业对标目标：

5、综合排名力争进入省公司前三名重要指标争创全省一流　　供电质量目标：城市综合电压合格率达到99.993%城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标　　党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”　　（三）重点工作安排　　1.持之以恒加强安全生产　　以“精益安全管理”活动为主线贯穿全年工作始终突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”　　进一步强化各级人员责任意识要高度认识安全生产

6、的重要性正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识做到警钟长鸣、常抓不懈要严格贯彻落实新《安全生产法》、《国家电网公司安全职责规范》切实履行安全职责要务必长期坚持“严抓严管”在任何时候都必须做到“严”字当头严抓现场、严管人员、严控风险、严格过程全面提升生产人员管理能力、安全素质、技术水平　　进一步强化监督体系效能的发挥鼓励部室和班组自查自纠对各级各类人员每月稽查次数进行详细规定定期对各部室、班组自查自纠、分析整改处罚的情况进行检查和通报实现从“被动稽查”向“主动自查”的转变统一稽查

7、标准实施安全稽查差异化坚持专项监督深入质量监督强化安全生产分析考核、奖励严格按照“四不放过”原则分析违章发生的原因和违章背后的管理问题继续坚持周通报制度坚持开展季度班所安全生产过程评价工作及“明星工作负责人”、“明星把关人”评选　　进一步强化“大安全”体系建设规范基建安全管理严格施工现场安全管理落实“三大措施”编制、审查要求现场严格按照“三大措施”组织施工；强化工程建设质量管理对隐蔽工程、特殊试验应进行旁站验收实现基建工程“零缺陷”移交；规范营销安全管理严格落实业扩工程安全管理要求加大对营销业扩、集抄作业现场的安全稽查加强高危

8、重要客户安全管理加大用电安全隐患排查力度加强对用户故障出门的分析和考核；规范信息安全管理进一步加大对信息安全的稽查力度和考核力度打击违规外联特别是加强供电所信息安全管理同时规范交通安全管理规范外聘施工队、集体企业安全管理规范　　安全保卫和消防管理　　2.持续提升生产管理水平