XXX项目安全文明施工规划.doc

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1、安全文明施工规划1、范围本规划系统的描述了XXXX工程安全文明施工、环境保护、安全舆论氛围等规划。适用于本工程施工前期准备、正式施工至移交生产全过程的安全管理工作。2、编制依据本规划编制依据BL5009.1—2002《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）、及国电电源［2002］49号文件《电力建设安全健康与环境管理工作规定》有关要求进行编制。3、指导思想认真学习贯彻集团公司《安全政策声明》中，“任何事故都可以避免的、对生命和健康的无谓毁坏、是一种道义上的罪恶；对可以预防的事故、不采取必要的预防措施，负有道义上的责任”的安全管理理念。坚持“安全第一、预防为主”的方针

2、、层层落实以各级安全第一责任者为核心的安全生产责任制，以创建高水平的“安全文明施工现场”和“无违章工地”活动为载体，近一步提高施工人员的安全意识、防范能力、全面实现安全文明施工管理目标。4、工作目标26杜绝身死亡及重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝职业伤害、大范围中暑、食物中毒事故；杜绝受考核的环境污染事故；千人负伤率控制在0.5以下；5、保证措施5.1、提高认识、健全组织认真学习集团公司关于安全工作的指示精神，提高对抓好安全工作重要性的认识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念。各级领导干部和安监人员要认真履行职责

3、，时刻按职责内容对照检查自己，把安全工作“五同时”要求真正落实到实际工作中去。各施工单位在建立安全委员会的同时、要建立安全监察机构，配备专职安监人员。项目部安监组织和安全主管要负起组织领导、管理协调、考核评比等职责，加强监督、检查指导，支持和鼓励各级安监人员大胆工作，使他们敢于负责，善于负责，把安全工作抓好、抓实、抓出成效。5.2、完善制度、营造气氛要做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就必须建立健全各种安全管理制度，因此，项目部要组织专门力量、集中精力学习先进经验，编制出适合通辽工程特点的安全文明施工管理制度。并在实践中不断改进，使之更加

4、完善和规范。26为参建职工创造一个安全健康向上的工作环境，充分体现以人为本、尊重员工、关爱员工、珍视生命的安全工作理念，在项目部的统筹策划下，施工现场广泛设置、精心制做的宣传板和安全标语，让中电投集团公司的安全工作理念和企业文化得到充分展现。让全体职工在充满安全舆论氛围的环境中工作。5.3、设施保障、科学管理电建施工是危险系数较高的建筑作业。在做好宣传教育、安全培训的前提下，加大安全设施的投入是保证安全施工的基础。项目部要监督、检查各施工单位安全资金的投入情况，要认真检查安全用品的性能和质量，要检查周转性施工材料，废旧物资、工业垃圾是否做到了集中堆放、整齐有序、标识清

5、楚、及时处理，要检查安全设施的使用情况；如建筑脚手架的搭设是否达到了标准化、规范化。坚决取缔假冒伪劣、粗制滥造、过期报废的安全用品。用精良的安全设施，为安全施工提供坚实的物资基础保证。在继承传统安全管理方法、管理模式的基础上，项目部要将先进的管理模式、先进管理技术引入到安全管理工作中，要对施工现场安全文明施工管理进行多角度的总体策划，各种安全资料全部实现计算机管理，施工现场安装视频监控，全方位、全天侯实行安全监督。施工道路全部达到硬化并设路标，对施工区域实行封闭式隔离。要体现以人为本的安全管理思想，把宣传教育，思想工作贯穿安全管理工作的全过程。5.4、突出重点、加强监

6、督26施工过程每个环节的安全问题都不容忽视，在抓好普遍问题识别、控制、做为班组安全活动的主要内容，使高发的危险施工部位得到有效的预防和控制。各级安监人员要本着为职工生命健康负责的精神，坚持原则、不循私情、对违反安全规定的人和事坚决执行处罚。对安全工作做出成绩与贡献的人和事大力进行表扬和奖励。在施工现场中心位置设立安全文明施工监督岗和电子显示屏，以便及时通报安全施工情况和工程进展情况，随时随地对安全文明施工情况进行监督、检查、考核、评比。使安全工作始终处于受控状态。5.5、搞好培训、落实责任各单位要因地制宜搞好安全培训，特别是对青工、民工、临时工的培训不能有半点忽视，这

7、个群体的培训时间必须得到保证，必须经过考试合格后才允许上岗作业。特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗。制定出培训计划，利用施工淡季开展这项工作。安全工作的好与否主要靠管理，靠落实各项管理制度，因此要强化落实责任，管理人员在其位必须谋其政，安全工作不允许有半点松懈和麻痹，今后要重点考核各级安全责任人的责任心，无所用心，无所作为的人不适合做管理工作、特别是领导工作。本着安全工作“一票否决”的原则，对不思进取，管理工作混乱，又不改正的各级管理人员否决其岗位任职资格。5.6、治标固本、奖罚分明严肃、认真执行各项管理制度，在过程中注意总结推广成功的作法，使管