企业文化福利很重要

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1、企业文化福利很重要　　大家都知道企业文化的建设很重要却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用　　一个常年没有福利品的企业员工工资级别差距很大而且都有一定神秘感在员工的眼里就只有硬性数目的工资个人价值个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系一旦工资降了员工的全部工作激情凝聚力团队合作个人情绪全部都降到冰点工资升了员工眼中就盯着一个更高的目标所有的一切都用钱来衡量员工的关系更多的是竞争冰冷的竞争更严重的是领导与下属之间的阶级矛盾苦大仇深　　而一旦有些福利品那结果就完全不一样了中国有句老话叫做“礼轻情义重”因为礼品的价值往往是不透明的这就

2、让员工很难准确地用金钱计算自身的价值于是简单的用工与被用工之间往往多了一层情很多企业口号里总有“用情留人”却往往只浮于口号忽略了员工节日福利的重要性　　送福利还得有几项注意：　　1、忌不相干　　首先要看自己需要一群什么样的人要培养一种什么样的文化动手文化狼文化很多企业组织登、户外锻炼什么的很好只是因为过分占用家庭生活时间同时组织起来麻烦费用不低所以总不能长期组织所以送些新奇的家用工具运动工具什么的就很有帮助几个节日下来一套工具齐了意识效果也就慢慢出来了如果不考虑这一层胡乱送一气也许能得个有情有义的好名声但毕竟效果大打折扣送的东西再多也没培养到什么　　2、忌档次不匹

3、配　　如果员工普遍收入都不错你送个几元十几元的地摊货那也肯定被丢在一边甚至都不愿意拿回家更别谈他们会用那所有的力气都白费了还不如不送所以档次一定要匹配最好是档次比生活层次略高一点点这样员工就有更多向往员工觉得“噢”原来大家的品位都比我高啊我跟他们在一起不错而且我要多努力　　3、忌过量或过分少量　　礼不需要太多太复杂送东西本来就是个心意送得别人一次拿不了还费神费事地想处理那就在增加负担的同时减少了喜悦所以贵精不贵多23件一次拿回家值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下甚至演练一番那自然让别人刮目相看效果也不言而喻　　4、忌价格透明　　中国自古就有句话情义

4、无价如果一件礼品价格太透明实在的中国人不免就盘算他的实际价值太高了企业吃不消太低了效果一下就见底弄个适得其反所以礼品最好是价格不要透明大家猜肯定是要猜的如果越猜越神秘那就皆大欢喜大家都有面子了效果自然就再好不过了所以节日礼品、福利品不能总是送那些价格太透明的日用品