原创电大学生社会实践报告范文三篇

原创电大学生社会实践报告范文三篇

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1、原创电大学生社会实践报告范文三篇    篇一:大学生电大社会实践报告范文    社会实践是指学生实地从事一项调查研究或电子商务实践活动目的是增强学生对电子商务实践活动的了解锻炼学生的协调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力培养学生的专业素养大学生电大社会实践报告范文它是培养学生认识和观察社会、训练应用能力和操作技能的重要教学环节是素质教育的重要手段它不仅要求学生对本专业所学知识和技能进行综合运用而且使学生通过社会实践进一步提高其分析问题和解决问题的能力,实现培养目标    一、方式    本专业的社会实践提倡采用多种形式从当前的实际出发

2、采用社会调查方式,即由学生自主确定调查题目报当地电大审核批准学生根据题目开展调查活动写出调查报告(或体会)    二、内容    电子商务专业的社会实践必须具有专业特色活动内容应当在电子商务系统的运用、管理和维护等范围内    三、要求    1.电子商务专业的学生必须参加社会实践    2.开展社会实践的时间由学生自主安排学生向所在学校(分校以上)提出申请学校同意后负责安排指导教师实践活动完成后由学校组织评定成绩原则上在学生修满最低毕业学分的60%以上时应完成社会实践社会实践报告《大学生电大社会实践报告范文》时间不少于三周    3.进行

3、社会调查的学生要根据选题列出提纲(包括调查对象和调查内容)作好调查过程记录    4.参加社会调查活动的学生根据调查结果写出调查报告    调查报告的内容应包括:调查对象一般情况、调查内容调查结果调查体会字数要求不少于3000字    调查报告要求语言简练、明确;叙述清楚、明白;资料、数据;结论要有理、有据    5.以小组为单位进行社会实践的要明确小组成员的分工原则上每人提交一份调查报告如小组合写需在报告中附上每一位成员承担的任务和完成情况说明且字数须在5000字以上    6.提交调查报告或项目报告时必须附调查过程记录或活动记录    

4、7.调查报告应自主完成禁止抄袭如有抄袭行为将视同考场作弊取消下次补做机会    四、考核与成绩评定    1.考核内容    (1)社会实践时的基本情况与表现;    (2)调查报告(或项目报告、工作总结等)的内容与文字表达    2.考核标准    社会实践成绩原则上分合格和不合格两等    对于社会调查调查过程记录清楚完整调查内容完成调查题目指定要求者为合格;调查过程记录清楚完整调查内容没有完成调查题目指定要求者如果能够对调查过程进行认真分析并写出体会者也为合格凡调查过程记录不完整调查内容不者为不合格    3.成绩评定办法    (1

5、)由个人填写鉴定表由被调查单位或从事电子商务实践活动所在单位签署意见    (2)调查报告(或项目报告、工作总结等)由两人评定其中一名应为被调查单位有关负责人分校负责审核    (3)初评不合格者允许补写一次    4.调查报告(或项目报告、工作总结、模拟实验等)经审核合格后给予3学分没有参加社会实践活动和未交调查报告(或项目报告、工作总结等)者不计学分    五、时间安排和步骤    1.学员于前一学期的第16周填写社会实践资格审核表学校通过学员自审、班主任审核及专业责任教师审核三个环节对学员参加社会实践的资格进行审查    篇二:电大社

6、会调查报告范本(过关)    XX广播电视大学    开放专科(工商管理方向)    调查报告    调查题目xx公司    姓名学号专业入学时间试点单位调查单位调查时间    年月日    内部管理控制的调查提纲    一、调查时间    年月日—年月日    二、调查单位    三、调查目的    (一)保证将企业所有经营活动都纳入计划轨道完成计划规定的任务实现预定的经营目标;    (二)改善经营管理完善经营管理体制消除和防止各种经营管理弊病的发生保障企业的生存与发展保护企业资产的安全与完整避免不必要的财产损失;    (三)提高企业

7、经营活动的效率、效果和效益增加企业的竞争力    四、准备调查的主要问题    (一)公司人事管理控制问题;    (二)公司货币资金管理控制问题;    (三)公司销售管理控制问题;    (四)公司生产过程控制问题;    (五)公司固定资产控制问题    xxx公司    内部管理控制的调查报告    一、调查内容    (一)、企业基本情况    (二)内部控制管理调查分析    1、公司人事管理控制现状    XX公司是国有企业改制的股份制公司原有股东50多人新领导上位后提倡收购股份现目前只有股东8人老职工的离开造成公司技术骨干流

8、失现有职工往往是企业所有者的亲戚或与其关系密切的人员这种经营模式在有利于管理沟通的同时会造成任人唯亲的现象部分家族人员凭借其身份往往会逾越公司规则;企业所有者对企业的管理比较粗放

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