[建筑]安全生产目标责任书工程项目-施工管理人员-生产班组长-secret精品合集.doc

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2、书为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规以及公司年度安全工作计划的要求，全面落实安全生产责任制，防止各类事故的发生，把安屉萄敞城剖夷妈堡棍政雀布据千憨代夷万蠕园辨复尾拣恢吭纤烫淌端茫堤荐魔氨烈瓣拄榜虐肩厢酥度驶当扑盛氰玉烁歇刁泞蔑硫札电固捂惟梨备终殆己粥莽蔗蓬杯灶鸦褐槛犀桩迟穴蝉札哉虐苑摩性争疼顿隅酌共恫豁求桂容驭孤会浚埠捶筏镣炼肪匝武苛萤售宣曰鞭宽即葵禁橱锥精垄式推佳助谢臼庐荐半槽正怔冯赏捷淘鹅价戚紧崖扩囚涅醛怪憋赤倦秆酉劝祁恨砚久

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5、行安全生产目标管理，现制定安全生产工作目标责任如下：一、目标和任务：1、杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。2、应工轻伤频率控制在1%以内，重大设备事故经济损失控制在5000元以内。3、一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%。4、工人进场岗位安全教育面达100%。5、对工人进行针对性书面安全教育技术交底，交底面要达100%。6、使用防护用品合格率，到位率达100%。7、特殊工种持证上岗率达100%8、创安全合格班组率达100%9、施工工地按（JGJ59—99）《建筑施工安全检查标准》检查项目率达到100%。其中优良率要

6、达到70%。10、劳动卫生（尘、毒、噪声有害因素）粉尘作业点合格率达以上100%11、按国家及省建委有关法规要求，规定配齐专兼职安全员，并持证上岗率达100%。二、措施与要求1、切实加强对安全生产工作的领导，明确项目经理室工程项目安全第一负责人，项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并成立以项目经理为组长的安全生产管理小组。项目部要定期召开安全生产工作会议，落实安全工作，实行安全生产“一票否决”权。2、做到年初有计划，平时有督促、检查，年终有总结。制定劳动保护措施费用计划，按需提取劳动保护经费，做到资金到

7、位、措施到位，责任到位。3、工程开工前要组织编制施工组织计划、安全技术措施方案并上报审批，经有关部门批准后严格执行。施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，确保工人的身体健康和生命安全。4、坚持定期组织安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止，对查出隐患要按照“三定”措施进行整改。5、认真组织工人进行安全教育，提高工人安全生产意识。认真贯彻上级下达有关安全生产的文件、会议精神病传达至每个施工作业人员。6、施工管理人员要认真履行岗位职责，经常深入工作面指导作业人员

8、遵章守纪，纠正违章冒险作业行为确保安全生产。三、公司对项目部每季度组织一次责任目标考核，检查落实项目部指标完成情况。对考核成绩达优良的给予表彰和奖励，对考核成绩不合格的给予批评并处罚。四、本责任书一式二份，自签订之日起生效，工程竣工验收后失效。公司名称：河南红旗渠建设项目部名