医药公司采购工作流程.doc

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1、采购工作流程1、严格按照新版GSP的要求审核首营企业资质。确保合作的供货商的合法性。2、及首营品种的资质，确保供货商及所经营购进品种的合法性。2.了解公司的畅销品种，多与业务员进行沟通，经常查看库存是否在安全库存内，及时补货，避免商品断货影响公司的销售。3、在采购药品时，询问供货商所采购药品的效期，防止采购来近效期的商品，同时还应多了解供货商在各个时间段的优惠政策，合理备货，以达到降低成本的目的。4、时刻关注商品行情，在商品出现大幅调整前做好囤货，满足公司的销售需求，使公司利益最大化。5、与财务做好付款及账

2、务交接工作，金额核对准确后及时下账。6、及时向供货商索取发票，在收到发票后核实票面数量及金额是否与采购入库的数量及金额一致。7、对于有破损及有质量问题的商品及时与供应商做好沟通，最小化公司的损失。8、与库房、业务员各部门及供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。9、遇到问题时，仔细思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事只怕认真二字，我会继续努力学习、努力工作，不断思索进取，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更

3、完美地完成新一年的采购工作。