没有创业计划书应该如何创业

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1、没有创业计划书应该如何创业　　　　我打算在校园里开个复印打字店听说创业之前都要写创业计划书可我不知道该写需要写些什么这个创业计划书真的那么重要　　　　共青团系统SYB创业培训北京示范班的李耀珠老师告诉笔者：每一个企业都需要创业计划书无论你是开一个厂子还是开一个小店都需要给企业做一个完整的设计这包括你需要评估市场做营销计划对市场进行分析对现金流量进行控制等等这就是一个资金、生产、销售和分配方面的计划　　　　创业计划书是一个你要办企业的计划需要创业者在管理上进行详尽的考虑而不一定是要一个文字上的表述可以用表格或其他的形式去呈现这不是一个虚拟的东西而是一个有关企业业务和经营管理方面实实在在的东

2、西　　　　“对于大多数的企业来说初创的时期不一定需要一个非常完备的创业方案我看到浙江的许多企业当初就类似于一个小作坊但创业者就大胆地开始干了这也是一种创业模式”北京佳创易人顾问有限公司的总经理钟洪奇告诉笔者　　　　钟洪奇的公司是一家媒体公关公司他坦言公司开创于网络经济破灭的20xx年他是在外部条件不是很理想的状态下迈出的第一步当初他也没有做出一个很完整的创业计划书但没有创业计划书并不意味着不进行前期的思考和准备创业者在初期还是要对自己有清醒的认识创业之前他一直在积累自己的资金、经验和客户资源做了多年记者的钟洪奇由于有了对媒体运作的深入了解于是真正确立了自己优势的所在“我认为在创办企业前只

3、要考虑三个问题：资金层面的问题、业务层面的问题以及发展的问题但不一定要有完整的成文的创业方案”　　　　对待创业计划书要不要具体完整成文这个问题云南鑫艺佳金榜题名教辅中心的张广臣总经理也有类似的看法他创业的时候也没有完备的计划书只是心里有数了就去做了这个“数”主要包括对销售市场的分析、对竞争对手的分析能从里拿到合同等这些方面有大体的考虑“有了想法有了创业资金我就去做刚开始的时候还借钱去做如果完全按一种书面化的方案去呈现我觉得会吓倒创业者的”　　　　同时他们也表示随着企业发展壮大形成书面的东西还是很重要的张广臣现在做计划还是要形成文字上的东西怕不具体成文也要将项目列清楚“企业要上台阶上规模就

4、需要改变一些东西一些原始的本能的管理方式比如言语沟通无法满足企业的需要这个时候就需要有书面的东西出现”钟洪奇告诉笔者　　　　钟洪奇还提醒了另一种情况的存在：如果有投资者给你投资就需要很完整的创业方案但针对国内大多数中小创业者一般的自主创业而言这个要求不是非常严格