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时间:2020-01-18
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1、FlukeNetworksInterpretAir测试软件;指标要求:目标覆盖区域内95%以上位置,用户终端无线网卡接收到下行信号SNR值应大于10dB。5.二次函数与一元二次方程测试工具:INTER3945ABG无线网卡笔记本电脑;14?射频同轴电缆应避免与强电高压管道和消防管道一起布放走线,确保无强电、强磁的干扰指标要求:无源系统整体驻波比<1.5,水平层面无源系统驻波比<1.5。9楼宇情况介绍,见竣工技术文件《工程概述》。3.余弦:新闻发布会暨业主物业知识培训会新闻发布会暨业主物业知识培训会文章作者:弟弟文章
2、加入时间:2005年11月13日18:6一、目的:1、发布长江之家提出崭新物业观念“业主未进,物业先行”的消息。2、通过媒体报道宣传“长江之家”,为开盘造势。二、时间:2000年9月22日星期五上午8:00—12:00三、地点(待选):1、古南都江南村2、玄武饭店会议厅四、出席的贵宾及工作人员:1、房产局领导2、弘辉房产领导3、媒体报纸:扬子晚报/服务导报/现代快报/江苏商报/南京日报电视:省有线电视台/省卫视/南京市电视台/南京有线五、活动安排:1、8:00—8:30&nbs文章出处:【大中小】【打印】【关闭】2
3、003商业新思维文章作者:弟弟文章加入时间:2005年11月13日18:242003商业新思维正如2002年揭示给我们的:开放赐予我们机会,也使我们身处的商业世界比以往任何时候都更变幻无常。如何迎接不确定性的挑战?这里有10条“新思维”帮助我们成为下一轮的赢家。现在是2003年,过去10年来全球最寒冷的一个新年。从技术股泡沫的破灭,到“9·11”,衰退一步步加深。安然式的丑闻接二连三,股票市场狂跌不止,失业率已经达到20年来最高点,全球经济的“厄运循环”看起来还没有停止。1990年代以来的乐观主义荡然无存。世界已从
4、黄金时代直接掉入了青铜时代。另一方面,中国则在刚刚度过的wto元年里,亮出了真正的起飞姿态。世界的目光正转向这里同时拥有的巨大市场和廉价而上进的人力。开放,以及自身现代化释放的双重牵引力,使人们已不满足于谈论2002年中国的gdp增长率(比此前最乐观的估计还要高),而是:中国能否以8%的速度,再增长20年?中国已成为全球经济中最大的变量,同时,跨国流动的资本、人才,以及国际市场也与中国从商者亲密接触,成为决定他们成就的也许是最重要的条件。饥饿的跨国公司已经押下重注,他们相信wto规则将帮助其最终克服中国的特殊性。而
5、最优秀的中国企业如联想、tcl、华为、中海油等,也正跃跃欲试,准备进入全球食物链。在这个一体化的大市场上,集中了全世界最丰厚的资源、最优秀的头脑、最出色的企业、最著名的品牌和最具野心的战略。我们身处的这个商业世界,是比过去更坚固了还是更脆弱了?不知道。唯一肯定的一点,是它的量级骤然提升了。喧嚣与骚动,光明与黑暗,希望与失落,危险与机会,都同比地放大了。它变得更加充满可能性,也更加充满不确定性。对趋势的体认能力,快速反应能力,变得比任何时候都宝贵。彼得·德鲁克强调:“领导艺术就是远见。”毫无疑问,在混沌不明的2003
6、年辨认航向是件困难的任务。但谁能保持对未来的敏感,谁能以开放的心灵面对新思维,谁就更有可能成为下一轮的赢家。那么,究竟该怎样把握不确定性,怎样创造新的生意模式,怎样参与新规则的建立,您不妨审视下列若干建议。这些建议并非来自《环球企业家》的凭空设想,恰恰相反,它们来自于商界本身,来自于那些穷追变化脉动、不断批判自我和辨认新消费者的商界领袖、管理思想家和业界新生代。《环球企业家》从他们千头万绪而且不无个性化的尝试中,辨认出普遍适用者。它们中有些已为绩效所证明,而有些只是初现端倪。有一条可以肯定,它们一定是具备未来性的。
7、首先,我们需要更谦卑的领导。在这个浮躁的年代里,充斥着太多的谎言和傲慢。我们不需要到处做秀的企业英雄,我们希望他们更加真诚和务实,勇于承认错误。将德行和责任感作为企业文化的基石。把你的公司变小。利用充分的授权和严格的监管评估体系,让组织变得更加敏捷灵活。重新审视你的渠道。不要让它成为你的投入包袱,而要让它成为你的竞争优势。到海外去。做些尝试性的收购,获取那些关键技术和全球化作战经验。学会通过你的服务而不是产品收钱,同vip客户建立长期的经济联系,记住他的名字和电话,多多问候。和你的上下游结盟,学会妥协和宽容,确保这
8、种联盟能够带来新的竞争优势。不要因为钢铁、纺织、石油这样一些行业传统就轻易放弃。高科技并不见得挣钱。及时充电,每个月向你的员工推荐一本好书,让培训成为公司的例课,使整个组织里不再仅有你一个大脑。告别同质化的价格竞争。当技术发展进入平缓曲线时,尝试用体验经济代替产品经济,设计出真正不一样的产品。给用户更多的自主权。找那些能够挽起袖子和你一起工作的咨询公司。相信
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