资源描述：
《关于执行力培训心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于执行力培训心得 关于执行力培训心得【1】 《打造基层高效执行力》的培训课程到现在已经过去整整两周了由于工作关系一直没有写课后作业今天补上现在耳畔仍清晰记得蒋老师在课堂中说过的一句话：“世间有两种东西越分享越多一个是爱一个是知识” 谈到体会心中的感想太多太多这次培训让我受益匪浅感触也很多特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性 第一执行不等于执行力执行力不仅注重态度也注重结果做为一个员工可能会经常说这句话：“我已经尽最大努力了”觉得自己很委屈试问：一个企业的主管工作态
2、度非常好每天上班都是第一个到每天下班都是最后一个走而且每天上班都是埋头苦干但企业的发展却时时跟不上来那么你觉得这个主管合格?答案是肯定的：不合格如果我们每一个员工都是只求苦劳不求功劳那么这个企业还能长期发展下去?因此执行和执行力是两个独立的系统执行态度好固然重要但同时也要注重执行结果 第二任务不等于结果我们会经常说：“我已经按照您说的做了”如蒋老师举的例子：领导交待你通知全体干部开会你立即用电话通知了全体干部让他们五分钟后到会议室开会你自以为这样就完成任务了工作就做好了可到了开会时间还有两个没来领导问你：“他们没来?什么原因?
3、”你很自然的说：“我已通知他们了不知道什么原因没来”自以为自己的解释很完美可是领导要的是这个结果?领导要的是全体干部来参加会议不能来参加会议的原因你完成通知任务了但是有达到领导要的结果?显然没有 因此完成任务不等于拿到结果完成任务只是对执行过程负责只有收获结果才是真正的执行力 只有做出结果的员工才是有执行力的员工作为员工的我们要切记：上班不是拿工资的理由能为企业服务的执行力才是我们得到报酬的真正原因也只有这样我们才能让自己在职业的生涯更快成长 关于执行力培训心得【2】 20**年5月9日—14日参加了发行集团
4、执行力训练营虽然已经过去很久但是当时的情景好像还历历在目六天的课程安排紧凑而有序内容丰富、形式灵活每一个人都很激昂我们呐喊着、我们欢呼着为了争得第一而努力着 谈到体会心中的感想太多太多在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会我从工作后没有进行过这种提高自身修养的培训一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习另一方面我也感觉努力工作不是把工作做到最好的唯一途径还需要讲求其他的方式方法 培训结束后让我受益匪浅感触也很多通过大量相关内容的学习最大的体会就是： 要有目标意识我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,
5、想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃 有责任意识责任有三大标准： 1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责; 2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果; 3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受 “责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的因此我们应该从以下几个
6、方面改进,从而提高执行力：1、不断学习,提高个人素质和管理水平;2、加强部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队 认真第一、聪明第二集体决定的事情必须不折不扣的执行执行的过程中认真第一聪明第二我对此的认识是：集体决定的事情是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策应该立即去执行即使过程中出现偏差也是正常的那就需要我们认真的对待及时的通过集体的智慧去修正而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰然后再去执行;因为时间是宝贵的未来是未知的只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅
7、自调整方向;这是很危险的也许你是对的但是对与错总是各占50%的可能性如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的 通过这次学习让我今后的工作有了更加充足的信心;让我查漏补缺找到了自己的不足要有竞争力必须提高执行力我们提高执行力就是要树立一种严谨些、再严谨些细致些、再细致些的作风改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病以精益求精的精神不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署把小事做细把细节做精 以下是我自己的一些看法： 我个人觉得好多人不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工都是领导给工作就做也不管工作的质量、完成的效率好多员工都
8、觉得我完成了就好至于做的样是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的(好多人都是觉得自己的工作是没有问题至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去就成了蜻蜓点水只是做表面文章 执行就是
