酒店主管竞聘演说稿

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1、酒店主管竞聘演说稿　　　　从刚毕业时只具备基础的理论知识的我在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备厨房设备客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉酒店内各配电室及酒店的电力布线走向冷热水控制系统及供水管道走向排水系统及走向电话交换网络交换电视控制系统及线路走向我都已是谙熟在胸现在我主要负责酒店电视系统的管理　　　　为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并掌握了如下技能：家用工业用电器维修电力拖动低压电器protel99SE（电路板制作）51单片机AVR单片机PIC单片机PL

2、C逻辑控制系统ARMLinux嵌入式系统开发尊重经验的人才能少走弯路如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番但这样往往浪费大量时间如果你有足够的经验的话看到设备故障你已知道故障原因及解决办法了　　　　学校三年以及工作之余的学习我扎实的掌握了各类电器的理论知识加上多年在工程部工作我现在可以自豪的说我是设备维修的一把好手　　　　创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力也是一个现代人应该具备的素质　　　　面对今天这个信息化、经济全球一体化时代如果每个人与市场不结合在一起不去创新这个企业就没法生存　　　　我仅从工程节能降耗方面谈

3、创新思路计划从以下几方面入手促进能控的制度化和程序化努力把能耗成本保持在合理的水平：　　　　1、建立精干、高效的工程服务队伍　　　　2、做好能源控制管理提高所有人的节能意识制定必要的规定和制度采取必要的技术措施　　　　3、做好耗能设备的维修保养使其经常保持良好的性能状态　　　　4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析制定出利于节能的运行程序　　　　5、在保证酒店营业所需的前提下尽可能减少耗能设备的使用　　　　6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训　　　　7、优先维修改造造成能源浪费的设备　　　　

4、8、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督　　　　9、准确抄录各种能耗数据按时进行分析根据发现的问题不断采取节能措施　　　　10、在设备的选购、维修和运行管理中积极采用有利于节能的新技术、新材料　　　　11、进一步完善设备运作管理规范技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作善于总结经验教训学习新技术应用新技术逐步用新技术、新工艺对设备进行改造使设备系统更加完善制定并不断优化能源计划与节能项目　　　　协调能力是化解矛盾的能力是聚分力为合力的能力是变消极因素为积极因素的能力是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力

5、　　　　个人认为自己据有良好的综合协调能力但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方面特需能力如文字表达能力落实能力、行政能力、综合协调能力等但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力　　　　我一定以此为新的起点进一步加强学习积极参加培训更加注重实践锻炼以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效为酒店的工程管理做贡献！