2019年中学校长开学工作报告

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1、中学校长开学工作报告　　　　开学将至，各个校长都会做开学工作报告，下面是搜集整理的中学校长开学工作报告，欢迎阅读查看。　　　　篇一：中学校长开学工作报告　　　　一、上一学年我校取得的工作成绩　　　　梅校长指出，一年来，学校坚持走精品化办学，国际化发展的道路，使之成为一所家长满意成绩、学生快乐成长、教师专业发展的学校，并在省、市、区获得了许多荣誉。如广东省巾帼文明岗、广东省现代教育技术实验学校、以优异成绩通过广东省提升500所普通高中办学水平项目验收、省级课题《基于moodle平台的校本课程开发与应用》立项、成

2、功举办广东省优秀校本课程交流研讨会、20XX年深圳市高考工作先进单位、20XX年深圳市安全文明校园、深圳市体育特色项目(高尔夫)学校、深圳市中小学校园网评比优秀奖、深圳市第九届学生网络夏令营学校组织奖、南山区卓越课堂文化建设先进校、南山区教育系统十二五规划评审卓越奖、南山区教育系统安全管理先进单位、南山区先进基层党组织等。　　　　为取得卓有成效的成果，学校在以下多个方面进行了创新和推进。　　　　1、师资——多途径加强教师队伍建设，提升学校核心发展力　　　　一年来，学校通过评选教书育人模范师德标兵奖、集团名师和

3、学校骨干教师，重奖业绩突出的优秀教师。同时，全方位落实教师专业发展培训、搭建教师专业展示平台、完善教师发展激励机制，使教师队伍不断优化，从而提升了学校核心发展力。　　　　2、课堂——深度推进卓越课堂文化建设，促进内涵发展　　　　在推进卓越课堂文化建设方面，通过小课题研究，深入实践“四学六教”的学与教策略。并通过第一届为明杯暨第十二届新课程开放式课堂教学大赛，通过展示、研讨、检验了教学方式和学习方式的变革，探索构建以学生发展为本的文化生态课堂。　　　　3、课程——大力推进为明特色课程建设，探索构建为明育人模式　

4、　　　学校成功举办广东省校本课程现场会，全面展示了我校创建为明特色课程的成果，展示了我校学生阳光自主的精神风貌，受到了与会专家和各校来宾的一致好评和关注。　　　　4、国际化——实行一体化设计，推进学校国际化发展　　　　为推进学校国际化发展，学校开办了高中国际班、小学和初中为明实验班。同时，我校启动ncct国际认证，拓展国际交流项目，与美国东密歇根大学结成战略合作伙伴，与香港博爱医院历届总理联谊会郑任安夫人学校结成姊妹校，并成功举办了首届校园国际文化节，在推进学校国际化发展方面取得了丰硕的成果。　　　　5、环境

5、——提升校园文化环境建设水平，打造精品项目　　　　一年来，学校大力进行校园文化环境建设。如进行了为明书屋建设、信息化环境建设、交互式电子白版的应用及学校体育馆建设、操场的建设。为学生及教师提供了良好的学习及办公环境。　　　　6、备考——落实科学备考措施，提升学业质量　　　　在教学工作中，学校重点抓科研引领备考，落实三大备考策略，即人文备考、科学备考、智慧备考，通过个性化教学实施有效备考，出色地完成了中高考目标。　　　　7、科研——扎实立项课题研究，实现科研引领发展　　　　在课题研究工作中，学校积极推进各项重点

6、课题。以课题引领中高考备考工作，以小课题引领卓越课堂文化构建，实现了科研引领学校发展。　　　　8、招生——优化招生措施，提高生源质量　　　　在上半年招生工作中，进行了4次大规模的开放日活动，进行了6次幼小衔接讲座，招生工作越来越规范化，程序化，并取得了不俗的成绩。　　　　9、安全——安全工作常抓不懈，确保师生及校园平安　　　　在提高师生的安全责任意识、提高应急避险能力方面，学校做了大量细致的工作，包括会议、动员、演习等，使校园得以平安，并荣获深圳市安全文明校园称号。　　　　10、行政后勤——加强行政后勤部门工

7、作　　　　为高质量保证学校的教育教学需要，学校进一步加强了行政后勤部门工作，提高了工作效率。　　　　11、评估和认证——高标准完成学校评估和认证工作　　　　学校本着以评促建的原则，引入多方评价，高标准完成了学校评估和认证工作。如20XX年3月，我校顺利通过ncct评估认证资格考察和初步考察，并得到了专家们的高度赞扬。　　　　二、为明教育集团董事会精神——创办一流的华人私立教育集团　　　　在总结了学校近一年来取得的主要工作成绩后，梅校长向全校教职员工传达了为明教育集团20XX年实体学校董事会联席会议的精神，介绍

8、了集团的战略定位、发展战略、改革措施及重点工作。　　　　目前，为明教育集团正处在改革发展的关键时期，其发展战略为抓住机遇，低成本整合美国优质教育资源，精品化办学，国际化发展，重点开展为明实验班、中美国际项目，将建设美国学习中心，实现中美课程的融合。　　　　为明教育事业发展的基本方针：领导和依靠全体教职员工，科学统筹教育资源，以学校为基础，以质量和效益为中心，坚持管理创新，坚持开放办学，坚持自主发展，