班组长执行力的培训心得感悟

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1、班组长执行力的培训心得感悟　　　　随着企业不断的发展现代企业人的思维在不断转变为了让自己的企业高速、稳定地发展给自己和社会创造更多的价值去寻找适合自己企业的管理模式——中层管理阶级的执行力培训工厂中中层管理阶级的执行力成为企业超前发展的主要动力如今xx为我们班组长提供了培训、实践基地对此我收获颇多下面我来谈谈执行力培训心得体会　　　　一、化被动为主动　　　　执行说传统一点就是行动因为想永远是问题做才会有答案但行动与做不是盲目的须要有清晰、明确的任务其次是摆正心态变要我做“为”我要做当任务来临时抱定第一接受第二完成还要多想想我还能做点什么甚至有些事不必老板交代我想这就是执行的内涵用心领会

2、努力去实施“执行”定会产生惊人成果　　　　在工作上如果树立起主人翁心态每个人会有超强执行力因为这时他已把“职业”当事业“把企业”当“家业”有较强的责任心感到对工作负责就是对自己负责也就忠心于公司了这在形式上表现为五大作风：勇于负责马上行动绝对服从没有借口说到做到如果每个人都有这样的意识并付出行动那么就会产生结果或创造出结果让富有凝聚力的团队朝气蓬勃推动着公司的不断发展壮大　　　　二、团队精神　　　　现代企业管理讲的都是团队协作而不是个人英雄主义要提高团队执行力必须先提高团队凝聚力每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感如今xx为我们提供很好的实践平台也给我们较好的待遇并在工作之余提供更多增

3、进员工交流的机会林总也给予每位员工很好的照顾因此作为一名班组长我们在xx给我们提供的环境下有足够的信服力来领导我们的组员毕竟班组长的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见才能体现出团队的气质和灵魂更好地促进团队的凝聚力　　　　三、工作上的创新、突破　　　　作为一名班组长我的任务除了是发挥自己的领导组织能力人格魅力较好的引导组员做好分配、协调工作外我还需要在本组（裁剪部）的工作方式力求突破对平常做得不好的进行总结然后拟定好的工作形式以便最好的完成上级交代的任务在工作上力求创新、突破用最省的方式完成相同的任务裁剪部目前最突出的问题在于裁剪材料上的浪费

4、对此作为班组长今后我将在接到订单后根据现有材料进行规划、拼接拟定一个最优裁剪形式并根据拟定裁剪形式进行工作安排尽量避免材料上的浪费　　　　四、执行就是有结果的行动　　　　该做的都做了可是有没有结果是另一回事完成任务不等于拿到结果完成任务只是对程序、过程负责只有收获结果才是对价值、目的负责作为一名班组长我认为必须是做有结果的行动而不是自以为是的执行没结果的行动应该学会负责、承担责任对自己对员工　　　　这次培训让我受益匪浅感触也很多我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性也明白创新性工作方式、团队意识的重要性特别是明白了一名班组长的

5、职责所在