会展策划师考试复习指导资7.doc

会展策划师考试复习指导资7.doc

ID:48258895

大小:74.00 KB

页数:3页

时间:2019-11-22

会展策划师考试复习指导资7.doc_第1页
会展策划师考试复习指导资7.doc_第2页
会展策划师考试复习指导资7.doc_第3页
资源描述:

《会展策划师考试复习指导资7.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、会展策划师考试复习指导资料-会展供应商的管理一、单选1.企业的第一战略资源是(B)。A.员工B.供应商C.政府D.客户2.供应商管理的核心是(A)。A.建立与供应商的新型合作关系B.与供应商讨价还价C.监督管理供应商D.3.人们在研究经济对彖时,A.关键的多数和次要的少数C.关键的多数和关键的少数与供应商建立朋友关系普遍存在着(B)现彖。B.关键的少数和次要的多数D.次要的多数和次要的少数9.A.B.C.4.根据ABC分类管理法,以下属于A类供应商的是(D)。数量山总供应商的20%,物质价值占总

2、采购物质价值的60%—70%数最占总供应商的70%,物质价值占总采购物质价值的60%—70%C.数量占总供应商的10%,物质价值占总采购物质价值的20%数量占总供应商的10%,物质价值占总采购物质价值的60%—70%5.供应商问题的辅导和改进工作,是通过(C)的方法实现的。A.专项同组辅导B.过程跟踪C.专项专组辅导利结果跟踪D.专项专组辅导6.(A)是指供应商的规模和层次应与采购商相当。A.门当户对原则B.系统全面原则C.简明科学性原则D.供应链战略原则7.(D)体现的是一种对等管理思想。A.

3、稳定可比性原则B.系统全面原则C.灵活可操作性原则D.门当户对原则8.(D)要求实际供货的供应商数量不能太多。A.系统全面原则B.门当八对原则C.简明科学性原则D.供应链战略原则供应商认为会展企业的采购业务对他们来说无关紧要,但对会展企业来说必不可少,这类供应商称为(B)。A.伙伴型供应商B.重点型供应商C.普通型供应商D.优先型供应商10.会展企业在考虑供应商时,(C)指标往往是居于第一位的考虑因素。A.交货水平B.价格与折扣C.产品质量D.交货期11.人多数跨国会展公司对于供应商开发的基本准

4、则是(C)。A.QSTP原则B.ABC原则C.QCDS原则D.PDCQ原则12.以下关于供应商开发步骤疋确的是(B)。供应市场竟争分析一询价和报价一寻找潜在供应商一潜在供应商评估一合同条款谈判供应市场竞争分析一寻找潜在供应商一潜在供应商评估一询价和报价一合同条款谈判寻找潜在供应商一潜在供应商评估一供应市场竞争分析一询价和报价一合同条款谈判A.B.D.D.寻找潜在供应商一潜在供应商评估一询价和报价一供应市场竞争分析一合同条款谈判13.在寻找潜在供应商时,最重要的是(D)。A.得到供应商的联系方式B

5、.对供应商进行竞争分析C.登记供应商信息D.対供应商进行初步的筛选14.对小批量产吊,合同谈判的核心是(A)。A.交货期B.价格C.产品质量D.售后服务15.对流水线和连续生产的产品,合同谈判的核心是(C)。A.售后服务B.产品质量C.价格D.交货期二、多选1.对与供应商建立合作关系上,传统模式强调(AB)。A.最低价格B.产品规格导向C.总采购成本D.机会最大化2.QSTP标准包括以下(ABC)。A.供货质量B.供货服务C.技术考核D.渠道3.对供应商的阶段性评价体系的特点是(BC)。A.流程

6、封闭化B.流程透明化C.操作公开化D.操作隐蔽化4.选择供应商的总原则是(BCD)。A.简明B.全

7、何C.具体D.客观5.根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同,将供应商分为(ABCD)。A.伙伴型供应商B.重点型供应商C.普通型供应商D.优先型供应商6.标准的采购流程可以分为(CD)环节。A.支付货款B.战术采购C.战略采购D.订单协调7.战略采购包括(AC)。A.供应商开发B.供应商协调C.供应商管理D.供应商维护8.订单协调主要负责处理(ABD)。A.材料采购计划B.垂复订单C.供应

8、商联络D.交货付款9.供应商开发的QCDS原则包括包括(ACD)。A.质量B.顾客C.交付D.服务10.登记的供应商信息包括供应商的(ABC)A.注册资金B.主要股东结构C.注册地I).注册时间11.评估和评审供应商比较重要的项tJ有(ABCD)A.销售合同评审B.供应商管理C.培训管理D.设备管理12.在开发好适合口心的供应商后,对供应商的管理包括(ABD)。A.供应商关系维护B.供应商关系捉升C.供应商关系鉴定D.供应商关系优化13.衡量供应商交货能力的指标有(ACD)。A.交货及时性B.工

9、艺先进性C.扩人供货的弹性D.增减订货时的应对能力14.供应商优化手段有(BD)。A.独立制定供应计划B.共同制定供应计划C.全程绩效评估D.阶段性绩效评估15.在供应商开发的过程中,哪些阶段是在対供应商询价报价之后进行的?(BC)。A.潜在供应商的评估B.合同条款的谈判C.确定最终供应商D.供应审场竞争分析三、判断1.会展供应商都是生产型企业。(错)2.会展企业为供应商在考虑口己利益的同时,还耍兼顾对方的利益。(対)3.供应商的选择仅仅是一个入围资格的选择。(错)4.建立供应商运行评价体系,一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。