创业者的六大经验.doc

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1、创业者的六大经验　　过来人的创业六大经验：　　　　1、资金必须有初步的预算做多大事没关系关键不论做多大一定得作好资金预算且预算资金一定要到位　　　　2、选择一个熟悉的行业介入成功率会高得多因为在熟悉的行业你很可能是专家哦　　　　3、找一个或2个合伙者但这两个合伙人必须与你的优点互补且认可你的方式这样你既降低了风险也在经营中有所钳制避免个人感情用事而造成的一时冲动酿成损失走弯路　　　　4、“问题”总是不断出现但在问题出现时必须“坚持”这是你在调换角色时必要的经历(为自己打工和为老板打工的转换)问题过去了就预示你的前面将光明或更接近光明虽然问题还会出现但到那时

2、侯可能就是如何发展更大的问题了　　　　5、坚持学习这个可是关系企业成长的关键套句俗话就是活到老学到老　　　　6、这里说点值得特别小心的东西关于跟人习惯问题资金到位后花钱的时候要记得一定花在到刀仞上这可和你给人家打工不一样吃喝拉撒只要有就花这时候就不可以了要把你的财务计划做好管好财务管好钱包花1块钱都要让他产生生产力呵我在这上面吃了大亏第一年花的比赚的高几倍现在想想有点后怕;还有我100万的注册资金真正到位才不到20万　　　　我们都想创业那么抓住时机把创业进行到底无怨无悔　　　　当然也可以选择把工作当自己的事业经营,关键看各位对于自己未来规划与职业目标了所谓

3、条条道路通罗马　　　　由于资金问题,造成了所有的方案都付诸东流,这里也有一个心态问题,在企业高管位置呆了几年后蛮难转变的,比如,可以拿着15万的资金做小的经销商开始,运营方式选择一货车3人一仓库的简单运营开始.也许心大和资源不足也是导致直接失败的原因到今天我才真正明白“失败是成功之母”体会太深刻了但代价很高我们在企业做时经常批判老板的方方面面现在想来有些好笑但不论失败或是成功我认为“观念”还是很重要的