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时间:2019-11-21
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1、创业者必知的创业原则 三条指导原则成功者必知 采用全面分析的方法来做计划无论这种做法在商界是多么盛行它都不适合大多数新创企业者必须迅速将创意付诸实施否则就可能坐失良机新创企业要想生存下来并赢利就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势因此成功的创业者不会做过多的分析而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析 那么如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有些关键要素?以下总结了三条指导原则: 剔除没有前景的创意 寻求创业机遇的人通常会想出许多创意
2、迅速剔除潜力不大的那些就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上这个步骤需要的是判断和思考而非收集大量的数据只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利如果你的创业构想明显缺乏创造性或者你明显不具备任何特殊的实施能力那就应该毫不迟疑地予以放弃 在评估创业机会是否可行时创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机以及竞争的基础是专有资产还是快速行动对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较是必不可少的此外创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个
3、人偏好 做有节制的计划与分析 为了节约时间和资金成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源所以只进行必要的计划和分析必要时还要大胆做出主观判断 在确定分析重点时创业者必须认识到怕进行再深入的研究分析也仍然无法排除某些关键的不确定因素他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究至于到底要做些计划和分析并没有标准的清单或者普遍适用的方法而是取决于新创企业的特点 把行动与分析相结合 创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动并且要在行动中随时准备调整方向事实上他们常常很难将行动与分
4、析分开在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处例如树立自信心和吸引追随者这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略成功的创业者会分阶段进行分析一旦出现任何问题或风险就立即着手寻求解决方案他们还必须能够承认可能出现的错误并且根据事态的发展调整战略 总之创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略
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