创业者在初期时该如何创业.doc

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1、创业者在初期时该如何创业　　　　在创业初期创业者应规划的细节包括：　　　　一、重视并评估自己的财务能力　　　　企业是由人才、产品和资金所组成自有资金不足往往会导致创业者利息负担过重无法成足事业因此创业青年要有“多少实力做多少事”的观念不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”“做大”是有利润后再逐渐扩大“大做”则是勉力举债而为只有空壳没有实际遇到风险必然失败　　　　二、慎选行业　　　　创业要选择自己熟悉又专精的事业初期可以小本经营或找股东合作按照创业计划逐步拓展　　　　三、要有长期规划　　　　企业的发展“稳健”永远比“成长”重要因此要有跑马拉松的耐力及准备按部就班不可存有

2、抢短线的投机做法　　　　四、先求生存　　　　企业应先求生存再求发展扎好根基勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险必须重视经营体质步步为营再求创造利润进而扩大经营　　　　五、精兵出击　　　　公司初期规模必须精简、有效率重实质不要一味追求表面的浮华以免徒增费用　　　　六、要有意志力　　　　有年度计划有目标有理想就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻愈挫折愈勇不达目标绝不中止　　　　七、策略联盟　　　　创业要讲求战略小企业更需要与同业联盟也就是在自有产品之外附带推销其他相关产品用“策略联盟”的方式结合相关产业不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求也能增加自己的竞争力与收益　　　　八、有前瞻性

3、规划　　　　经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划结合智慧与力量扎好企业根基总而言之创业前应先调适心理做好自我评估了解自己究竟适不适合创业一旦走上创业之路就应好好努力掌握各项创业原则这样不管你在何时何地都将是一个成功而快乐的创业家