海绵城市生态补水工程施工组织设计方案.doc

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1、第三水厂向淇河、棉丰渠引水工程施工组织设计编制人：批准人：审核人：鹤壁市海阳市政工程有限公司年月日97目录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章工程总体施工部署4第四章工程施工方案10第五章施工准备35第六章施工总进度计划41第七章各项资源需要量计划42第八章质量保证措施及HSE管理措施45第九章特殊环境的施工79第十章工期保证措施81第十一章冬季施工措施84第十二章材料、设备的接、保、检、运措施86第十三章降低成本措施89第十四章信息及文控管理措施91第十五章主要技术经济指标96第十六章场地平面布置图9797第一

2、章编制依据1.《鹤壁市海绵城市生态补水工程设计图纸》2.《室外排水设计规范》（GB50014-2006）3.《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）4.《建筑与市政降水工程技术规范》（GB50286-2008）5.《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200897第二章工程概况1工程概述本工程为第三水厂向淇河、棉丰渠引水工程。其中向淇河补水段管线全长为830米，管材以螺旋钢管为主管道；棉丰渠引水工程管线全长为940米，管材以DE600PE管为主管道，材质：PE实壁管，图纸设计水平穿越长度为94

3、0米,用于棉丰渠补水，拟建工程场地地貌为黄河路人行道北侧2米位置。本工程定向钻穿越工期为1个月，沟槽开挖工期为1个月。2自然条件、地质条件根据现场地形地貌观察，施工段地层主要分为a.粉质粘土：以可塑状态为主，局部软塑状态，中压缩性b.卵砾石：分布不均匀，变化较大；c.设计管道穿越地层为粉质粘土层和卵砾石层。3主要工程量主要工程量表序号项目名称单位工程量备注　线路总长m940水平长度9281、作业带清理及扫线m9002、管沟土方开挖与回填m303、管道清扫试压m9404、定向钻穿越Ф637.4m6505、警示牌个29

4、74主要设备一览表序号设备名称型号数量（台）生产厂家出厂日期一穿越设备1定向钻机DWT-10001中国华元20022自动泥浆循环系统MP-10002中国华元20033泥浆搅拌罐MM-202中国华元20034发电机120千瓦2中国20005钻杆5″15020026扩孔器619997工具房1自制2003二焊接设备1热熔机LN-40012000～20012铣刀11999、2000三施工机械、机具1单斗挖掘机PC-200C1日本加腾19992汽车吊161徐州重工20013发电机组120KW11995～20004清管器BS-

5、SW101自制20045空压机20m3/min1美国200197第三章工程总体施工部署项目经理（1人）技术负责人（1人）施工管理部综合管理部工程技术部经营管理部QHSE部半自动焊机组定向钻穿越机组综合作业机组1项目组织机构图2项目部主要领导岗位及部门责任2.1项目经理2.1.1全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和HSE负领导责任。2.1.2组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。2.1.3组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。2.1.4组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。2.1.5组织调动各施

6、工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。2.1.6组织协调与业主、PMC、地方及其它施工单位的关系。972.2技术负责人2.2.1对技术、质量进行专业管理。2.2.2参与项目重大问题的讨论与决策。2.2.3组织对施工人员进行技术和质量培训。2.2.4组织编制项目施工实施计划、质量管理计划，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。2.2.5组织处理解决现场技术、质量问题。2.2.6组织项目技术、质量检查。2.2.7组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。2.3施工管理部2.3.1参与组织有关施工准备工作，

7、包括：组织设备维修，组织营地建设和人员、设备调迁。2.3.2办理各种施工许可证。2.3.3组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题。2.3.4采用P3项目管理软件对整个项目的进度进行控制。2.3.5编写施工计划，搞好计划管理，使工程按预定进度计划实施，防止工程拖延。2.3.6处理对外征地协调事宜，搞好与业主、PMC及地方政府的关系。2.4工程技术部2.4.1组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施。2.4.2办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量、安全事故的分析与处理。2.4.3检查、监

8、督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。2.4.4组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。2.5QHSE部2.5.1编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。2.5.2对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核；建立健全严格的质量奖惩