机械加工车间5S现场培训.doc

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1、有限公司职工培训记录表表号：单位培训对象培训人数培训方式培训时间培训课时培训地点授课人（签名）单位负责人（签名）培训内容：一、受培训人（签名）二、培训评价三、考核成绩机制分厂现场5S培训附件清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，能更好的激发员工团队意识，提升产品质量，降低生产成本，提升企业形象，为此需要大家的共同努力，促使公司的现场管理（5S）活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，促进公司持续高效的发展。首先介绍下5S含义，5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，具体如下图表示：实施项目及标准：1)工作台上的工具

2、、工装及附件等无用或暂无用物品须取走。2)机械设备上不能放置无关物品。3)暂不使用的工具、量检具、刃具应放置在工具架上，工具架上的工具、量检具、刃具长期不使用的和经常使用的应区分开，工具架上不应放置除工具、量检具、刃具以外的物品。4)私人无关物品不应在工区出现。5)现场只留本序使用到的吊具，无关吊具放至吊具架上。6)生产线上不应放置多余物品及零件。7)个人水杯应按规定定置放置。8)零件成品应放置在托盘或胶皮上且放置在定置区域。9)工具、量检具、刃具应定置放置，摆放整齐，不可混放。10)工具架、刀具车、展示板、铁屑箱、垃圾箱

3、、升降车、电焊机、气割气罐等应定置放置，摆放整齐。11)现场管道、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落在地上。12)现场吊具、清洁用具应管理好，使用完后放在定置位置。13)零件、托盘应在定置场所、整齐分类（待加工、加工完、待检等）放置。14)现场工具橱、刀具车、展示板等的放置处要有明确标识，现场加工的零件的放置处应标明区分并有明确标识。存放标识胶带的颜色要明确(绿色为固定，黄色为移动，红色为不良)。15)文件的存放应按不同内容分类并定置摆放整齐。16)宣传公布栏内容应适时更换。17)通道上不能放置物品。18)地面应保持无较多

4、灰尘，无碎屑、纸屑、铁屑等杂物。地面上浸染的油污，机床溢流的水渍应清洗干净。19)墙角、设备下边、角落里应清扫干净，无杂物。20)托盘上、胶皮上应保持无铁屑、杂物。21)工作台、工具架、刀具车、设备外观、门窗、墙壁等应保持清洁。22)文件、展示板、宣传公布栏等应保持清洁无污。23)工具、量检具、刃具等应保持清洁。24)工作现场不准玩手机、吸烟等，不做与工作无关的事。25)按规定合理穿戴劳保防护用品。26)电风扇、电灯等电器设备的开关及使用应专人负责。