施工专题会会议纪要.doc

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1、施工专题会会议纪要　　年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持在巴中北环监理部办公室召开巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议详会议签到单：　　本次会议内容如下：　　一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况；　　1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3目前投入挖掘机6台双桥运输车40辆每天运输量约5千立方米预计23号完成路基挖方存在问题是雨后弃土场陷车造成运土量受限故按计划完成存在问题巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务　　2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞

2、后一周6、7号承台已浇筑完成可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装若工人不够可从一工区借调目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台　　3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层热拌楼电机预计20号修好剩余单层单幅约6公里按计划完工没问题预计3天拆除搅拌站后可施工玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完预计25日前完成所有隧道的照明灯安装存在问题是隧道竖向管道不通需土建施工配合尽快疏通预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏回填夯实存在质量问题计划25日完成机电灯线安装工作　　交安：施工进度基本正常存

3、在问题是北龛大道的中实线是否按设　　计施工未定交叉路口信号灯电源还没有确定　　4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理土门垭出口路基下边坡能完成其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重局部无法喷播不能按期全部完成分离式路基采用成品草皮不影响施工计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰电力浅沟干扰很大施工会克服困难计划25日前完成　　项目部副总工尹力：　　1、SK线580740新增挡墙力争按时完成桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验进行路面施工　　2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人保证伸缩缝通车前完工　　3、施工节点

4、工程都安排了技术管理人员分工责任明确　　4、下步会加强协调各专业施工统一管理保证按通车计划完成目标任务　　二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：　　首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足甚至现场有停工待料的情况当然也有一些阻工协调的客观因数目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞

5、后差距也很大此时管理必须制定对策对6月30日通车前的几点要求如下：2　　1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因会后立建议项目经理部对桑林子互通区A、C匝道施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费促进施工进度　　2、抓重点突破对关键节点工序必须实行“三增加、抢抓施工进度根据现场施工情况增加人员加大费用的同时加大施工作业量要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量按天考核比对　　3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施建议业主要求设计单位做封闭防护处理隧道照明和交安信号灯通车时必须通

6、电调试、正常工作否则安全隐患巨大请各方高度重视　　4、机电设备型号、参数绿化装饰等没有正式施工图纸监理缺乏工作依据赶工大战在即请业主尽快提供施工图纸以利工作管控　　三、交建司工程部米林发言：　　1、参建各方要具有高度的政治敏锐性北环线的建设意义重大　　2、“讲程序、重质量、保安全”抢工期的同时必须保证质量和履行程序　　3、合理增加人、机、料的投入各施工作业点落实专人管理每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总　　4、科学组织、精心安排5、各施工专业要相互支持、理解、配合、齐心协力保证6月3

7、0日3　　4　　施工专题会会议纪要[篇2]　　编号：01时间：年12月27日中午11:30　　地点：工地总包单位现场会议室　　参与单位及人员：　　施工单位：XXX工程（集团）有限公司　　（包括各施工队班组长）　　监理单位：XXX咨询管理有限公司　　（详见会议签到表）　　会议内容纪要：　　年12月27日中午在总包单位现场会议室召开了大客延保拖机桥等桥梁建设项目质量、安全、文明施工专题会议会议由项目总监XXX主持　　会议开始由安全专业监理工程师及项目总监组织参会全体人员就业主下发的《关于切实做好冬季防火工作的紧急通知》和《关于加强现场安全、质量、文明施工管

8、理的通知》内容进行了学习以及业主相关要求的传达同时要求施工单位将该文件下发至各作业班组由各施工