工程部仓库的管理制度.doc

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1、工程部仓库的管理制度　　　　一、仓库内各种材料、备品、备件应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐备用材料较少的可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内　　　　二、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片货位应有材料标签注明库内应设有平面布置图　　　　三、登记入库和领用情况建立各种帐目包括出、入库记录做到帐物相符　　　　四、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐每月按出库、入库记录定期进行核对并做好出、入库报表每月定期进行盘点填写《库存物品盘点表》将结果报工程部经理并存档　　　　五、

2、日常维修所用低值易耗材料以旧换新由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师)签字批准后发放价值较高的材料、新安装设施以及对客户服务所用的维修材料必须经工程部经理签字批准方可发放　　　　六、维修更换及损坏的物品应交回库房由库管员与公司采购部门共同处理　　　　七、库房钥匙必须由专职人员负责掌握禁止其他人员拿钥匙到库房取物未经库管员同意任何人禁止进入仓库　　　　八、任何人不得将公用财产据为已有发现材料丢失或人为损坏时应及时报告经理按有关规定进行处理　　　　九、保证每月的材料供应库管员应及时提出采购计划及建

3、议　　　　十、库房内严禁吸烟并配置灭火器保持库内整洁