创业项目的PPT展示.ppt

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1、寻源教育培训中心组长：张燕组员：李佳、郭婷、蔡云燕、张二梅郭小云、董强儿2011.12.15项目目录公司概况及行业分析……………………….1-7投资方案设计及分析………………………8-16融资方案……………………………………17-19全面预算……………………………………....20-28错误总结及实训心得………………….33利润分配及财务成果分析………..............29-322011.12.15寻源培训中心简介寻源教育一家面向中小学生的课外辅导机构，机构中心位于龙岩市新罗区第二中学对面，目前共有专职教

2、师3人，主攻方向为语数英三科，三名教师分别来自于龙岩市各中学，有资深的教学经验，精通教育教学技巧，另外，寻源还有强大的储备教师队伍，两批师资力量齐力协作，现已开发了数门教育核心课程，包括：高分作文练习课程，字词句活学活用课程、经典著作导读班等，其中最为创新的的是：行·思班，此班主要致力于培养孩子们独立思考的意识并帮助其养成自主学习的习惯。为实现这一目标，寻源已与有关企业建立长期合作关系，按期聘请优秀企业家传授学习实践及成功之道，同时，聘任高校心理学教师为长期顾问，及时跟踪了解孩子们的心态，因势利导，教·育并行。20

3、11.12.15行业前景根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》来看，未来5到10年，中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。尤其是中小学的教育培训，超出3000多亿的市场，并且正以每年30%速度急速增长，每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次。目前，我国现有2亿多的中小学生。而在大中城市，90%以上小学生在课后接受各种各样的辅导，这是一个无比巨大的需求群体市场。2011.12.15透视教育市场：教育培训机构现状师资缺乏课程僵化品牌弱势市场混乱有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的中心课

4、程，本土案例少，缺乏针对性和系统性。经行业专家粗略估计，全国培训机构或许有10000家，但用户心目中值得信任的品牌培训机构却寥寥无几。富有本土特色尤其是充分了解企业培训需求的教师非常缺少，这一点已成为制约高层次培训发展的“瓶颈”。有些培训机构只重视临时利益，教学质量差，“一锤子交易”现象严峻。2011.12.15优势何在：寻源的优势在于新，新并不是特立独行，而是一种独创性，寻源追求的不是一种速效教育，孩子们一时成绩的提高不是根本，寻源的理念着眼于未来，执教于育，因为一种习惯或态度是一生的事情。寻源的第二个优势在于服

5、务的多元化，表现在：寻源既提供一些列的教育核心课程，又提供各式教育咨询服务，后者不收取任何费用，且寻源的教学形式也是多元化的，根据孩子和家长的需要，寻源可以对其进行一对一服务，专科辅导，重难点专项突破练习等。2011.12.15辅导模式——一对一11对1咨询解决学生各科学习问题31对1教学特聘有教学经验的一线资深教师为学生提供1对1个性化课外辅导。41对1管理配备一名学习管理师，观察学生的辅导进度，积极反馈学生的辅导情况。21对1定制实施学生为主题的个性化教育服务方案。2011.12.15寻源发展三“步”曲第一步广

6、撒网，多角度接触目标顾客，找准其所需，合理调整，渐渐打造学生家长最需要的核心课程。第二步第三步按照发展需要与其他教育机构整合。推广核心课程，提高知名度2011.12.151、前期预计投资30-50万，建设期为一年，主要用于教室等教学设备的构建，建设期固定资产投资为5-8万，预计净残值为2万，第一个经营期为五年，年累计折旧为6000-10000元。2、期初的成本费用具体用于：注册商标购置电脑及安装投影仪购置办公设备购置学生桌椅租用教室及办公场所广告宣传职工培训及开办费（注：预计将成本控制在150000元，其他开支为经

7、营日常花销，暂不计划在内）投资规划2011.12.151营业收入及成本估算现金流量表编制1分析：投资回收期净现值获利指数内部报酬率abcd一、投资项目的财务预测与可行性分析：对方案A、B进行比较，确定投资项目2011.12.15预计未来收入预测单位：元项目年度12345全部年份人均收费（元）平时班160020002000200020001920寒暑班120015001500150015001440预计人数（人）平时班50100150150150600寒暑班50100150150150600预计收入（元）平时班800

8、00200000300000300000300000880000寒暑班60000150000225000225000225000885000合计（元）1400003500005250005250005250002065000说明：寻源培训中心初期预计招收学生人数为50人，分为寒暑班和平时班，分别针对不同的学生进行培训指导，第二年扩大规模，招生扩大一倍。且随着