四川联通安全生产管理讲座.ppt

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1、安全生产管理讲座--四川联通公司二0一0年五月安全生产管理讲座提纲安全生产是什么？企业为什么要特别重视安全生产管理？日常工作中安全生产管理常见现象安全生产管理体系的建立建立安全生产的文化氛围安全生产管理讲座一、什么是安全生产？安全生产指为预防在生产过程中发生人身、设备等各类事故，保护工作人员在生产中的安全而采取的各种措施。也就是为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对

2、劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。安全生产管理讲座企业为什么要特别重视安全生产管理？安全生产的核心内容是：改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康安全生产管理讲座企业是什么？以赢利为目的的经济组织企业目标：活下去持续发展成为行业的领头羊“安全生产是最大的经济效益”安全生产管理讲座例：杜邦公司经营理念：让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司成立于1802年，是依靠化学工业和军火工业起家的财团。杜邦公司在二百多年的发展历程中，创造了“零事故，零伤害”的奇迹安全

3、生产管理讲座杜邦公司是一家科学企业，致力于利用科学创造可持续的解决方案，杜邦公司的业务遍及全球70多个国家和地区，以广泛的创新产品和服务涉及粉末涂料、农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。安全生产管理讲座“3.28”王家岭特别重大透水事故，主要是现场管理不到位，没按照“有疑必探”的规定处理发现并报告了的隐患，存在安全责任不落实，管理不严，培训不到位，定性为“责任事故”。这个不该发生的事故，导致企业遭至毁灭性的打击。安全生产管理讲座杜邦成功的经验中最重要的一点是：始终坚持把安全作为

4、其核心价值观之一来管理和发展企业。杜邦的安全目标“零事故”以上两个企业不同的安全管理结果，充分体现了“安全生产是最大的经济效益”的理念。安全生产管理讲座什么是管理？就是管就是“管人”，理就是“理事”。怎么管：依赖岗位职责来管理公司必须要有符合其生产特性的安全制度，管理细则，考核办法，奖惩措施等一系列措施来推进安全生产管理讲座安全生产的工作方针：“安全第一，预防为主”安全生产管理讲座安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失，促进企业

5、和社会和谐发展事故指：以外的损失和灾祸安全生产管理讲座安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理讲座安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产审核评估、安全培训教育、安全生产档案等。简单讲就是：机构、人员、责任、制度、审核评估、培训、建档。安全生产管理讲座二、日常工作中安全生产管理常见现象1说起来重要，做起来不要2安全经费保障难落实3安全生产管理人员不足，素质有待提高4重视制度

6、建设，忽略安全文化氛围的打造5重视事后赔付，忽略事前防范6代维单位和施工单位的现场监督管理不严7车辆安全面广人多，存在较大的安全隐患安全生产管理讲座安全生产管理的三个过程例：在吃饭的过程当中，要实现一个目标，“将一块鱼肉吃进肚子里”。首先，我将一块鱼肉夹进自己的碗里，检查鱼肉里有没有刺（危害识别），发现刺后判断这根刺的大小、软硬（风险评价），剔除这根刺（采取安全措施），将这块鱼肉吃到肚子里，最终实现活动目标。安全生产管理讲座安全管理的核心—人所谓安全管理，就是针对人们活动过程的安全问题，运用有效资源，进行有关决

7、策、计划、组织和控制等活动，实现活动过程中人与客观物质环境的和谐，始终保持安全状态，达到活动目标的实现。人是生产和安全管理的主体，是决定状态的主观因素，管理保护的主要也是人，因此人是安全管理的根本。安全生产管理讲座例：行人过马路：什么样的人不能进行危害识别？“盲人”。在路上他看不见上下行的汽车，即，不能作出危害识别；什么样的人不进行风险评价？“智障”。尽管他看到上下行的汽车，但他不能对汽车的对自己的伤害作出判断，即，不能作出风险评价；什么样的人不采取安全措施？“行为失控者”。尽管他看到上下行的汽车，但由于中枢神

8、经系统的问题，大脑不听使唤，所以被车撞。安全生产管理讲座因此，在安全管理中要杜绝做盲人，对安全隐患视而不见；也不能成为“智障”，对安全隐患所造成的后果心中无数，或者存在侥幸心理；更不能让隐患放任自流，常常处于失控状态安全管理中最大的问题就是对安全隐患：视而不见、侥幸心理、放任自流。安全生产管理讲座谁来管？过马路是交警要负主要责任企业要建立安全责任体系，分级负责，责任到人，事事有人管，件