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时间:2020-01-22
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1、四川五牛视觉包装有限公司重大隐患整改报告制度近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在公司深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证了工厂安全稳定。公司领导高度重视公司安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究,制定下发了《公司安全隐患大排查方案》,在公司周会和全公司人员大会上,传达学习上级指示精神。董事长亲自动员、亲自组织、亲自检查重要单位、重点部位、亲自解决突出问题。成立了以总经理为组长的安全隐患排查领导小组,由相关负责人员组成了医疗安全、行政安全、公司外安全三个排查小组,落实排查责任制,深入一线查隐患,
2、沉到末端抓管理,跟踪检查各单位自查自纠情况,切实掌握安全底数,分别利用早交班、休息等时机,进行层层动员,确保了传达上级指示精神不漏一人、不留死角。这次安全隐患大排查结合公司实际,紧紧围绕人、车、气、电、火、财务室、配电室等重点部位和薄弱环节进行排查治理,制定了防火、防盗、防泄密、防车辆事故、防气体中毒、防食物中毒等防范措施,努力实现“确保安全任务万无一失、确保工作圆满完成、确保公司内部安全稳定”的目标。第一章总则第一条为全面准确掌握系统各单位安全生产动态,及时预报安全隐患,做到安全工作有的放矢,实施超前防范、重点监控,防止事故发生,根据
3、《中华人民共和国安全生产法》和《福建省安全生产条例》以及上级安全工作的相关规定,制定本制度。第二条安全隐患预测预报工作应当遵循实事求是、科学严密、定性与定量相结合的原则。第三条各生产经营主要负责人是安全隐患排查与整改工作的责任主体和责任人,应按照行业安全规范和标准做好经常性安全检查和对安全隐患的排查与整改工作,对排查出的安全隐患必须登记建档,并及时将自查和整改情况上报。第四条安全隐患预测预报工作由安全工作的领导组织,每月至少进行一次。第五条本制度适用于交通系统内所有安全生产管理领域。第二章报告内容第六条安全隐患是指由于作业场所、设备及设
4、施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,可能导致人员伤亡及重大经济损失的事故隐患。按照可能导致事故损失的程度,安全隐患分为四级:特别重大安全隐患是指可能造成一次死亡30人及其以上的事故,或一次死亡30人以下但社会影响特别恶劣、性质特别严重的事故,或一次造成直接经济损失一千万元及其以上的事故隐患。重大安全隐患是指可能造成一次死亡10-29人或直接经济损失一百万元及其以上、一千万元以下的事故。较大安全隐患是指可能造成一次死亡3-9人,重伤10人以上或直接经济损失五十万元及其以上、一百万元以下的事故隐患。一般安全隐患是指可能造成一次死亡
5、1-2人,重伤3-9人或直接经济损失十万元及其以上、五十万元以下的事故隐患。第七条各负责人一旦发现安全隐患,应立即填写《安全隐患报告表》,报小组备案。第八条安全隐患报告应包括以下内容:(一)隐患类别;(二)隐患等级;(三)影响范围;(四)影响程度;(五)整改措施;(六)整改期限;(七)整改目标。第三章组织管理第九条存在安全隐患的单位应成立隐患整改小组。小组由各小组安全第一责任人负责,分管安全工作的领导具体实施。第十条隐患管理小组应履行以下职责:(一)掌握本单位安全隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,做好安全隐患的现场管理;(二)制定完
6、善应急预案,并报公司备案;(三)进行安全教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施,定期组织救援、设施、设备调配和人员疏散演习;(四)及时掌握安全隐患的动态变化;(五)确保消防器材、救护用品等防护设备完好有效。第十一条各主管人员负责督促系统内各部门对安全隐患的排查和整改。第四章处理与监控第十二条存在安全隐患的部门,应立即采取相应的整改措施。难以立即整改的,应制定整改计划,并采取防范、监控措施。第十三条存在安全隐患的部门,对在短时间内即可能发生事故的隐患,应当立即停产停工整顿,直到隐患消除时才能继续生产。第十四条完成安全隐患整改的单位,
7、应及时填报《安全隐患整改报告表》。第十五条公司将不定期组织人员对隐患整改工作进行检查,并在隐患整改结束后进行复查。第五章责任追究第十六条对发现安全隐患,未采取防范和监控措施的单位,工厂将督促行业管理负责人发《安全隐患整改通知书》。有关负责人在接到通知书后应立即采取措施加强管理。第十七条对存在的安全隐患隐瞒不报的负责人,责令有关负责人立即上报,视情将对责任人进行批评教育,同时可酌情扣除负责人部分年度安全目标管理考核奖。第十八条对接到《安全隐患整改通知书》而未进行整改,造成事故的,将对有关责任人经济处罚或行政处分。发生重大责任事故的,将按照
8、法律、法规移送相关部门追究责任。第六章附则第十九条各部门可根据本制度制定具体实施办法,报公司备案。第二十条本制度自下发之日起施行。
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