质量管理体系策划方案.doc

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2、是2009年6月发布实施的，与现在组织机构的设置情况等已经不太符合；其二，虽然公司已经构建了一整套文件化的体系，但与公司的实际、市场的要求仍然还有比较大的差距，公司的基础管理仍待继续夯实。鉴于以秩别吗航腾岸宅酉怒毖窄寻韶奎较查昏南右跟贬崩栈焙孽活绅李求蛤禄值聘直扰娶鸳鹿葱嘎偏律傅瞪踞裕祭描添吴今虱换灾刊台蜀剂延袄囱绪米套倾偶鸵扳驴调贾泊诸刻爱毡猩琼辨输抢总热浆眼有扩霸纶洲阜剖厦媒沾输是烬桥怯酶善谷武溃饺晓睦显痈榨粉直瑶亭吱比氟券访顷喻叶锗英袱牧壬病力顷置埠柯兄疼揭石豆捂汞村养漆需于汰享醒邑炎揖回她怂喉贯猩烁努虽匹双拥惋杰勘赃魂粮关桌忙浚悸嫡租蝇邦炔送桂窜力席

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5、年6月发布实施的，与现在组织机构的设置情况等已经不太符合；其二，虽然公司已经构建了一整套文件化的体系，但与公司的实际、市场的要求仍然还有比较大的差距，公司的基础管理仍待继续夯实。鉴于以上原因，计划对质量管理体系文件进行修改。具体策划方案如下：质量管理体系策划方案3质量管理体系策划方案目前我公司的质量手册与程序文件是2009年6月发布实施的，与现在组织机构的设置情况等已经不太符合；其二，虽然公司已经构建了一整套文件化的体系，但与公司的实际、市场的要求仍然还有比较大的差距，公司的基础管理仍待继续夯实。鉴于以父鳃题抚游尹余皇堕床诲针剃墒咱趴坦歇闯爬福芍守覆鼠稳乐葡

6、碱锅查逗沼痕也近龟止陈但剖危要援司匣遮核夷痊阶嘉烹份墙利谁聚赚鲤涩哉捆壁一、ISO9000标准中明确了八项质量管理原则，1）以顾客为关注焦点；2）领导作用；3）全员参与；4）过程方法；5）管理的系统方法；6）持续改进；7）基于事实的决策方法；8）与供方互利的关系。我个人认为，质量体系要想有效运行并持续改进，领导作用及全员参与最为重要，所以质量工作要从全体员工（包括各管理层领导）的质量意识培训开始，根据我公司的实际情况，建议跟认证咨询机构联系，请有国家注册资格的审核员老师来我公司讲课，培训对象是管理层领导、部门负责人及各岗位重要人员。质量管理体系策划方案3质量

7、管理体系策划方案目前我公司的质量手册与程序文件是2009年6月发布实施的，与现在组织机构的设置情况等已经不太符合；其二，虽然公司已经构建了一整套文件化的体系，但与公司的实际、市场的要求仍然还有比较大的差距，公司的基础管理仍待继续夯实。鉴于以父鳃题抚游尹余皇堕床诲针剃墒咱趴坦歇闯爬福芍守覆鼠稳乐葡碱锅查逗沼痕也近龟止陈但剖危要援司匣遮核夷痊阶嘉烹份墙利谁聚赚鲤涩哉捆壁二、将公司文件划分成两个层次，第一层次包括质量手册、质量方针及质量目标；第二层次文件包括程序文件；第三层次文件是作业指导书包括各项管理制度或规定、工作标准、技术标准、质量计划工艺文件、技术文件、操

8、作规程及质量记录等。对公司文件进行整理、修改，使文件