营业部装修工程情况说明.doc

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1、桂林营业部装修工程情况说明公司领导：我部经公司核准于2012年月日对位于桂林市XX路xx号新址场地进行装修，我部一直本着以节约、安全、实用及美观的装修原则进行场地的现场施工，新址原申报的装修工程投资预算47.22万元，后经公司领导批准追加预算费用至56万元，与施工方的最终结算价格64.62万元，对装修费用的超额的主要原因有：1、原材料的价格上涨因素引起的成本增加。2、预算过程中对所需装修项目的疏漏，2、为提升公司及营业部整体形象及适用性方面增加的部分设施；详细情况说明如下：一、部分增加工程项目部分1

2、、因我部租用大楼建筑年限已久，原电表及线路部分对营业部的供电量不符合要求，对营业部的用电及经营安全带来隐患，需更换变压器设备，该部分增加项目费用为4.12万元；2、为打造服务窗口、提升营业部整体形象，在营业部办公室增加背景博古架，该项目费用为1.06万元3、为加强公司宣传及公司形象效果，增加部分公共设施装饰工程、公共部分涂刷油漆和扶手以及公共厕所的改造等，增加费用3.02万元。4、为保障营业部核心机房的日常工作的有效开展，根据实际需要对机房面积、静电板及防盗网等重新进行了布置安排，该项增加费用1.5

3、万元。1、因我部所处地理位置道路两侧遮挡物较多，为突出公司广告牌的宣传效果，对营业部广告牌加装了LED发光字，增加费用0.74万元2、因我部会议及培训需要，会议室内需要安装天井机，但受限于营业部内部建筑结构及楼层管道阻碍，需改变原有的设计方案及背景墙，增加费用5.05万元。以上施工项目共计增加装修费用15.49万元。一、未及时上报的原因对我部装修超预算的情况原因主要在于对工程监管把控力度不够，负责工程进度施工的不是专业工程监管人员，给我部的装修预算上带来一定的困难，对在装修工期时间短，相关人员岗位空

4、缺及开业筹备事务繁琐的情况下，我部能按进度保质保量完成新址装修任务，但对我部超预算部分未能及时向公司总部领导汇报，给公司带来一定的负面影响，我部在今后的工作中一定吸取教训，避免类似的情况再次发生，同时恳请公司领导考虑我部装修期内的特殊原因予以核准相关费用。