文明施工措施方案.docx

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1、安全管理内业资料文明施工管理措施江西省洪晟建设投资有限公司项目部8文明施工管理措施1.1.1.文明施工目标环境整洁、施工平面布置合理、各类设备完好、物流有序、信息准确，争创南昌文明施工样板工地。1.1.2.文明施工组织机构文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，联合体项目部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。为全面实现文明施工目标，施工现场成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参与组成的文明施工保证体系，促进创建文明施工样板工地活动的实

2、施，并接受业主、监理对文明施工的检查、考核和评选。文明施工组织机构如图17.8-1所示。图17.8-1文明施工组织机构1.1.3.文明施工管理职责序号联合体项目部职务主要责任内容1项目经理负责对本项目工程的文明施工宏观控制。2项目副经理负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工操作规程、规定、规则的学习和贯彻执行。83总工程师负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。4工程部部长负责制订文明施工技术措施，对施工人员进行技术交底。5安质部部长负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育

3、，进行文明施工现场检查，纠正违章操作。6设备物资部部长负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物资合理调配和使用。7办公室主任负责对司机文明行车教育，对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。8作业队队长具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。1.1.4文明施工措施投标人以“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务为宗旨，根据国家、有关部委、江西省和南昌市有关文明施工的规定，严格响应招标人有关文明施工的规定，结合工程实

4、际，从以下几个方面进行文明施工管理。（1）制定文明施工规章制度，文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后21天内报送业主和监理工程师备案。（2）宣传教育在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。（3）按《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序、工完场清。（48）施工中采取有效措施，控制扬尘控制粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声，委托政府环保监察部门对施工过程

5、中的噪声、粉尘、废水进行一次测试，出具相应的测试报告，并提交业主备案。（5）施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。凡在施工道路的交叉路口，均按规定设置交通标志（牌），限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。（6）采取有效措施，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，及时报告当地文物管理部门，做好保护工作并协助做好改迁、管理工作。（7）在业主的统一领导下，与其它系统施工单位或前期相关施工单位建立密切协作关系，为整条线的创优

6、工作共同努力。加强了解前期工程情况，寻求有利于施工的外部条件，共同商定成品保护措施或方案。（8）按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开展环境卫生教育，不随地便溺，保持作业场地清洁整齐，井然有序，营造良好的工作环境。（9）施工现场平面布置合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置明显标识。施工区域和非施工区域按规定设置符合要求的隔离装置，并做到连续、稳固、整洁、美观。（10）积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提高全

7、体员工环境卫生意识，并定期对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。1.1.5便民利民不扰民措施（1）施工影响周边居民生活的，积极配合业主做好周边居民工作，在开工前2日内，将施工作业情况告知附近居民。（2）施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时8处理，不可随意倾倒、排放，施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，及时中止施工并采取有力措施清理、整改。（1）施工车辆进出现场时，避开每日上、下班（学）时段，以免造成施工现场周围交通不畅或发生事故。（2）施工现场运输材料的车辆冲

8、洗干净。运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施，以防伤害路过行人。大宗材料在卸车时，避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。（3）施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在接近行人出入的附近施工，必须设置防护，夜间设照明和警示灯，并悬挂安全警示牌。（4）工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，及时收集、记录、整理、管理台