民用建筑电气工程安装质量控制探析.pdf

民用建筑电气工程安装质量控制探析.pdf

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时间:2019-11-27

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1、装饰装修天地民用建筑电气工程安装质量控制探析杨弟德身份证号5102311969****1315摘要:民用建筑电气工程包括室外电气、变配电室、供电干款支付不及时、少支付等,都不同程度影响工程质量。线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地3民用建筑电气工程安装质量控制安装子分部工程,与智能建筑、建筑给排水及采暖、通风与空调、电(1)施工队伍控制:好队伍靠优选和培训。人员是保障施工质梯分部工程相互联系,是一项技术性很强的工程。电气安装质量量的第一要素,应坚持以人为核心,精心配置,考察队伍时注意主控制应融入整个建筑

2、质量保证体系,把握住重点原则、预控原则,要人员的岗位工作水平、持证状况,要选用主要人员专业水平高、控制住质量关键点,立足细节,搞好工作相关组织协调,方能良好有效持证人数符合要求和责任心强的施工队伍。及时进行现场管达成电气安装工程质量目标。本文主要从民用建筑电气技术与管理人员与作业人员责任心教育,及时进行必要的专业培训,及时制理工作者的角度,分析了电气工程安装质量及其相关主要问题,探定激励与违规行为处罚办法,及时宣导,从严考核。讨了所述质量问题如何控制。(2)质量预控:积极遵守项目部管理制度,加强目标任务分解关键词:民用建筑;电

3、气工程安装质量主要常见问题;质量与落实,加强人、料、技术、工艺质量的预控意识与行为督导,加强控制施工关键点与细节控制,加强现场巡查与自检,加强隐蔽部位质量验收管理与资料管理,严格进行质量一次合格率考核。大力进行1前言样板法管理,对多个功能相同的房间的或标准层,应先做样板间、在民用建筑行业约二十余年的电气技术与管理工作体会到样板层,经相关参建单位相关技术于管理人员验收合格后,再按样到,建筑市场虽起起落落,但人们对住宅、酒店等建筑物的安全性、板全面展开施工。功能性、舒适性、先进性需求在不断提高,。客户对电气质量要求(3)技术管理:

4、高度重视图纸会审与设计交底。一旦具备有效虽上升了,但重建筑、轻安装行业观念仍未消除。加之当前不少电蓝图,应接及时组织相关人员,安排充分时间,做好统筹,分人、分气行业技术、管理、作业人员专业水平参差不齐,要良好的保障电内容地认真、仔细的根据规范、图集、经验、现场实际提出设计图纸气安装质量任重道远。下面主要围绕建筑电气工程安装相关问题问题,及时形成书面意见,以便在图纸会审会议上与设计单位沟通及其质量控制谈谈自己的拙见。解决所提出问题。并宜将有效图纸会审意见及时标记于图纸相应2民用建筑电气工程安装质量主要常见问题与原因部位,以利施工

5、。及时编制施工组织设计与专项施工方案,施工前(1)建设单位的负面理念与行为问题。当前的建筑与房地产仔细进行技术交底,交底要抓重点、抓细节,抓通病防治措施,注意行业,经多年高速发展正处于严峻的外部大环境,在此经济效益压相关人员按规定签字与备案。对新材料、新技术或技术性较强的力下质量理念受到影响,质量标准有所下降,从而滋生出不良行系统,在制定质量计划和质量控制措施后,实施中要加强质量跟为,如:对设计单位与总包单位、专业分包单位选择往往以最低价踪、检查、验收、分析与总结,总结的结论、经验及时转化为以后项中标;支付乙方进度款也往往滞后

6、;自身的项目经营管理与专业人目保证质量的内部标准、制度,形成新的质量控制措施。员配置要求降低;建设单位强制执行不合理进度施工等因素,给电(4)设备与材料管理。设备和材料质量是电气安装工程质量气工程安装质量带来不可低估的负面影响。得以保证的前提,要从源头上严格把好质量把关。设备或材料的(2)设计单位出图质量与进度拖质量后腿。原设计图纸质量技术参数及性能必须满足设计要求和现行国家标准与规范,并具错、漏、碰、缺控制不良,“甲指”专业分包二次深化设计图纸进度或有相关合格有效的材质证明资料,及时按规定做好设备与材料进质量控制不良等,直接

7、影响电气安装质量。场报验工作,并将已合格报审资料及时存档。专业性强的设备与(3)工程管理与作业人员及相关问题。建设行业多存在“重建材料,注意尽量预留充分时间提前按相关规定程序或要求报审。筑,轻安装”观念,管理人员与特种作业人员专业水平问题,无证上避免不合格设备与材料进入建筑工地。岗问题,“以包代管”问题,隐蔽验收前不按规定自检合格再报验问(5)质量通病防治管理:应施工单位人员对施工规范熟悉程度题等,都不同程度影响电气工程质量。不够,或或对安装工艺缺乏经验,或责任心不强,等原因,易产生施(4)电气安装技术与安装工艺质量易发生问题

8、与原因。由于工质量问题。注意施工人专业培训与质量预控意识督导,提前梳设计、招标技术要求等的深度不够,或施工做法不详,或工程变更理通病防治问题与部位,采取有效措施,如借鉴单位以前经验,组有效文件落实不及时,或工程管理与作业人员的岗位能力、责任心织以有丰富技术与管理经验人员研讨总

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