浅析基层纪检监察工作的软肋.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年9月浅析基层纪检监察工作的软肋汪立鸣（重庆市万州区自来水公司重庆市万州区404000）摘要：企业纪检监察工作的主要内容是监督检查政治、组织人事、经济、群众工作纪律、反腐倡廉建设的执行情况。具体包括廉洁监察、效能监察、人财物事权监督、明察暗访、查办违反党纪国法和规定制度的案件，对政令不通、不作为、乱作为、慢作为的启动问责。纪检监察工作是影响企业监督管理体系的重要组成部分。纪检监察工作是否到位，直接影响到企业全面工作能否顺利开展，企业发展能否稳步前进。纪检监察工作做得好、做得实、做得亮，才能有效地预防腐败，才能推动各项工作又好又快进行，为安全供水

2、、优质供水、高效供水保驾护航。若是把纪检监察工作当作“虚功”来做，必然步入“无位、无为、无威”的境地，轻则会影响企业内外部形象，重则会导致权力腐败，阻挠企业的发展。关键词：基层纪检监察工作；软肋；现状；制度中图分类号：D926.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）26-0166-021纪检监察工作开展态势良好但仍存“软肋”小辫子，没事找事。纪检监察人员就是找麻烦、管闲事，打小报自万州区自来水公司纪检监察工作开展以来，通过理论创告。正是对纪检监察工作的认识不足，造成了部分职工不理解、新、制度建立和落实，在党员干部廉洁自律意识的加强、来信来不支持、不配合。

3、甚至在电话查岗时，个别职工一听到是纪检监访案件的办理、“三重一大”工作的进行、专项治理工作的开展、察人员就破口大骂，拒不配合；b.纪检监察人员对自身工作认识纪检干部自身的建设等方面都取得了明显成效，呈现了良好的不到位。个别纪检监察人员未能理清工作职责，认为监督检查是工作势头。工作作风逐步好转，行业作风不断改善，群众满意率领导的事，上有指令，下才能有动作；上有政策，下就有对策。只显著提升。多年来，具体建立完善和落实了四个方面的制度：淤要不出事，就睁一只眼闭一只眼。还有个别纪检人员仍有消极情及时制定了《万州区自来水公司领导人员职务消费管理规定》、绪，认为待遇有多高，就做多少事

4、，闲事不管。《万州区自来水公司“三重一大”制度实施细则》。于修改完善了（2）勉为其难，纪检干部队伍素质不高。纪检监察工作起步较《万州区自来水公司社会服务承诺》、《万州区自来水公司首问责晚。公司在2002年成立纪律检查委员会，多年来一直没有设立任制》。盂建立完善了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和专门的纪检监察机构，纪检人员基本上都是兼职，普遍存在办事预防腐败体系实施纲要实施细则》、《任前廉洁谈话制度的暂行人员事务多、杂、乱的现象。自2013年2月成立监察室，才正式规定》。榆层层签订了反腐倡廉建设责任书，分解任务，落实责任形成专门的纪检监察机构，配备了专门的纪检监察工作

5、人员，工等。然而，纪检监察工作仍然存有一些软肋，具体表现在纪检监作机制尚未完善，无前例可借鉴，纪检监察各项工作还在逐步的察人员工作主动性不高，思想和业务素质不高，方式方法存在局摸索中，工作人员对纪检监察工作还不够熟悉，业务水平还有待限、制度落实不到位等方面。提高。（3）纪检监察工作的方式方法单一。发现问题时处理方式单2诊断纪检监察工作中的四大“软肋”一。纪检监察工作人员往往在监督检查、办信办案过程中，方式（1）安于一隅，纪检监察工作缺乏主动性。淤思想上存在畏难方法过于单一，发现问题后往往只着眼于如何处罚，如何跟上级情绪。当前，个别纪检监察人员在工作中存有畏难情绪。查找问报

6、告，如何跟领导交代，而没有做好批评教育的工作，使得出问题和惩处出问题者时不够坚决，尚处于“不告就不问、不报就不题的同志并没有引起思想上的重视，认识到自己的错误，形成屡查、领导没喊查就不查”的被动工作局面。办事、查案的自觉性不抓屡罚、屡罚屡犯的恶性循环。高，不会主动走出去查找问题，领导怎么说就怎么做，领导没提（4）牛栏关猫，制度落实不到位。淤制度本身还不够完善，可就不做，不愿意、不敢开展工作，总是觉得自己在跟领导和同事操作性不强。于对制度的认识、了解还不够深入，造成了工作和唱对台戏，既怕领导又怕同事。怕领导是指既怕主动查问题不得实际要求的脱轨。盂制度形同虚设，虽然有制度，但

7、并没有真正领导支持，被领导认为是出风头、抢出头；又怕监督检查查到了切实地按照制度来办事，想当然地用少数人的意志代替大多数领导头上，被领导记恨。怕同事是指既怕监督同级影响团结和私人的决策；对出问题者因人际因素使其免于处罚，从而使得制度交，破坏人际关系；又怕监督下级有伤和气，影响今后发展。正是成为一纸空文。这种既怕又怕的心理，使得部分纪检监察人员在监督检查过程中雷声大、雨点小，在办信办案中能推则推，产生多一事不如少3对症开方，直击纪检监察工作中的软肋一事的想法，对可查可不查的问题装聋作哑，不愿查、不敢查。对（1）强化教育，树立纪检