浅析如何优化棉纺技术降低生产成本.pdf

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1、2013年10月建材与装饰建设经济浅析如何优化棉纺技术降低生产成本张永红（河南省舞钢市银龙集团）摘要：成本是一个企业能够在行业中领先的一个关键战略之一，“成本领先战略”是哈佛商学院的教授“迈克尔·波特”提出的基本竞争战略之一，主要包括“：成本领先战略、差异化战略以及集中战略”。在这三种战略之中，成本领先战略被应用得最为广泛。只有降低了成本，企业才能在行业中长久的立于不败之地，才能获得长久的核心竞争力。在现代市场环境竞争十分激烈的现状下，对于成本的控制已经扩展到了各个方面，成为了企业得以获得超额利润的利器。本文主要是针对棉纺生产过程中存在的相关问题的分析，对如何优化棉纺生产技术，从而达到降低

2、生产成本的目的进行了详细的分析，并提出了几个方面的意见供大家参考。关键词：棉纺生产；技术；优化措施；成本中图分类号：F406.72文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）31-0157-02最近几年，随着我国棉纺织行业的大规模扩张，纺织行业的对其生产控制以及生产过程中的自动化进行完善，而织机对于市场竞争就逐渐的变得更加的激烈，产业结构的调整、升级的步原材料的适应能力也不断的提高，机器的集成度也逐渐的提升。伐逐渐的加快，使得传统的棉纺织产业的利润呈现出很大程度于棉纺织方面机械设备的这些提高，使得原有的生产加工的工的降低。作为棉纺织行业中的一员，要想能够在这么一个激烈的序不断的减

3、少，这样就形成了能够对市场需求做出快速反应的市场竞争中存货下来，那么就要在产品的生产成本上面谋求最“敏捷制造”。盂在进行设备改进的过程中，对于织造的产量以及大的机遇。对于成本的控制是被应用最广泛的，在进行成本控制产品的质量和成本等做出了综合的考虑，不断的对棉纺织技术的过程中，不仅仅是对于生产过程中各项原材料的节约，对于生进行优化追求高效率的纺织。下面对其进行详细的分析：产技术以及生产设备的更新也可以带来成本的降低。2.1敏捷织造技术降低生产成本方面的分析1影响棉纺织企业生产成本的各项因素分析随着科学技术的不断发展，现代棉纺织技术逐渐的朝向现代在棉纺企业进行生产的过程中，能够对成本产生影响的

4、因素计算机、自动化以及网络控制技术等方面发展，织机的智能化程主要分为以下两个方面：淤生产时的成本，也就是说在生产过程度不断的提高，这种新技术和半制品自动化的传送装置以及联中对原材料的消耗、人工以及能源、辅料等等所产生的成本的支动的控制线路进行结合，经过长期的实践经验，逐渐的设计成了出；于企业在运行过程中所产生的成本，主要包括企业在运行过多旁路、积木式的自动生产流水线，逐渐的实现了自动化的敏捷程中发生的管理费用以及销售费用等等营业外的支出。但是在制造。在棉纺织生产的过程中，织机是最关键的“参与者”之一，这二者成本之中，生产成本占据着整个企业运行成本的一大部所有技术的更新都避免不了对织机的依附

5、，而织机的主要机构分，而且包含很多可控因素。所以，对于生产成本的控制是企业包括：多臂、提花开口机构以及引纬系统和送经以及卷取机构模进行成本控制的基础。块化等对其都采用计算机进行控制，尽量的使织机的系统设定而想要降低生产成本，就主要是针对三个方面：淤原材料的时间减少，扩大织机的花形能力以及可织经纬纱的号数范围。使采购以及使用中对成本的降低，在进行原材料采购的过程中，要得织物的在线检测系统集成在织机上，把人工的验布工序尽量尽量做到“货比三家”，选择能力强供应稳定且价格低质量好的减少甚至是省略掉。在这样的新技术下，棉纺织企业的管理者可供应商。于对棉纺技术进行不断的更新来降低生产过程中的成以对棉纺

6、织机器设备进行远程监控，在产品变换或者是机器发本。随着社会的发展，科学技术更是日新月异的进步，大量的新生故障的时候，能够自动的去切换有关的零部件，在对织物进行技术、新工艺的涌现，给棉纺企业的生产技术也带来了很大的发设计以及织造生产的组织大部分都采用CAD软件技术，这样不展，新技术的出现主要就是降低生产成本、提高生产效率，这些仅仅可以对客户订单要求进行快速的反应，还具备了随机的性都可以提高企业的利润，达到企业“成本领先战略”的目标。盂人能以及对产品质量进行预测的性能，同时，客户也可以通过网络也是降低企业生产成本的一个重要的方面，在一个企业中，人们来了解自己的订单生产加工的情况，并可以对不满意

7、的地方随的劳动热情等对劳动生产率的提高也有很大的影响，“霍桑试时提出新的要求。验”就充分的证明了生产环境的好坏，对于劳动生产率的提高有敏捷织造的这种快速反应能力，大量的减少了时间上的浪很大的影响。所以，企业生产环境方面的影响也是一个不可不考费，这对于成本的节约起到了很大的帮助，此外，生产工艺以及虑的因素。设备系统设定时间的减少，也会对生产成本的降低起到很大的2新技术在棉纺织企业中的应用及其节约成本作用（见图1）。2.2高