论房地产建筑工程管理中存在的问题与对策.pdf

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1、2014年3月建材与装饰政工·管理论房地产建筑工程管理中存在的问题与对策谢冰（云南地矿总公司（集团）金石广场管理分公司云南昆明650000）摘要：随着经济的发展和社会的进步，房地产建筑工程管理问题开始受到人们的重视。房地产建筑工程管理对于提高房地产企业的品牌形象有重要的作用，成为近年来房地产行业讨论的重要课题。本文简单介绍了房地产建筑工程管理的特点和内容，重点分析了房地产管理中的进度、质量以及投资控制，并提出了工作人员管理的重要性，希望对房地产管理者有所帮助。关键词：房地产建筑工程管理；问题；对

2、策中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）12-0109-02引言格履行合同的效果。在投资控制方面，要正确处理工程部与公司随着时代的发展，房地产行业得到了快速的发展，已经进入预决算人员和聘用的审计公司之间的关系，使施工单位上报的工鼎盛时期，竞争也逐渐激烈。随着房地产市场竞争压力的增加，程量能根据实际进度审核，不出现差错，发挥审计公司应尽的作做好工程管理工作显得非常重要。这就要求房地产企业在做好用。并严格按照房地产企业制定的工程款支付流程运作，使资金项目规划设计的

3、同时，必须着力打造高质量的建筑产品。而房地流得到有效控制。产工程部正是工程项目在整个开发施工阶段保证工程质量和工3房地产建筑工程进度控制管理期等目标的核心执行部门，工程管理则是塑造整个项目品牌的房地长工程进度是预定好了的项目工程时间，如果提前完成基础。工程的话，需要寻找提前竣工的原因，防止出现工程质量安全问1新形势下房地产建筑工程管理存在的问题题，如果推迟竣工的话，则很可能对工程的正常交付造成极大的新形势下房地产建筑工程管理中存在多种问题，具体来说，负面影响，影响工程企业的经济效益和声誉。因此，

4、房地产进度控主要有以下几点：淤对所开发的工程建设前期工作预备不充分。制需要贯穿于项目的实施阶段，渗透到项目实施的全过程，对项开发企业对地块关注的焦点大多是位置、商业环境和周边配套。目的各个方面都要进行进度控制。而作为建筑产品的建设单位，往往对前期工作预备不充分，尤其3.1设计阶段进度控制是对技术资料普遍把握不足；可能会有开发企业为加快开发速设计阶段是工程项目的开始点，其进度控制至关重要。对于度或是对此类工作不了解，匆匆上马，由于没有把握有关工程管项目设计阶段进度控制来说，应在与设计单位签订合同时

5、明确设线情况，没有在基础设计前委托地质勘探，设计依据不充分，出计的总进度和设计准备，及初步设计、技术设计、施工图设计等各现基坑开挖到地下管线、打桩打打倒流沙层完全沉没的情况。于阶段的进度。同时，要及时提供给设计单位充分、完备的基础资料对有关施工许可的规定重视不够。开发企业一旦决策了开发项（包括有关图纸、证件，技术要求以及项目配套的征询意见等）。在目，就希望工程进度尽快满足销售的要求，实现收入。盂对工程设计过程中，工程管理人员要对设计进度进行动态的控制，及时验收及备案管理不到位。对于开发企业而言，

6、工程竣工验收意味跟踪并提出要求。要将设计进度与计划编制的进度计划进行比着可以“交楼”，工程验收也是能越快办完越好。然而，开发企业较，若发现拖延，及时分析原因，采取措施加以调整，把不利因素往往在工程实施过程中对相关的分部分项验收、隐蔽工程验收、降到最低点，督促设计单位按时、按质、按量完成项目建设施工图消防验收、规划验收等中间环节管理不到位，到竣工时验收资料等设计文件。不齐，结算依据不足，不能办理验收，造成备案滞后和拖延交付3.2项目实施阶段进度控制使用的后果。假如实施建筑施工的是多个土建、安装、设

7、备单位、项目施工阶段是持续时间最长的阶段，因此，一旦进度控制那么工程验收和备案管理就显得尤为重要。不到位就可能影响工程的正常交付时间。对于项目实施阶段的进2房地产建筑工程投资成本控制管理度控制来说，要依据签订的监理合同和施工合同，通过总承包单工程投资是工程得以存在和顺利开展的基础，投资控制在位自身的内控，依靠监理单位的监督、反馈，加强沟通、协调力度，房地产管理中有着重要的作用。在履行合同条款的基础上，要认不断地将实际进度信息收集、统计、整理，并对照公司的预控计划真审核各参建单位上报的工程量和资金

8、支付计划，合理控制合（总进度计划、月进度计划等）进行比较、分析，确认进度执行无偏同中未确定金额的开口成本，在保证工程正常运作的前提下，根差的，则继续按计划进行。如发现实际进度与计划进度有偏差时，据公司的资金状况，按计划进度、分轻重缓急给予拨付工程款。要发挥管理人员调控职能，积极组织和协调监理单位、施工单位使各种工程款项做到既能加快工程进度又能起到控制各单位严分析偏差产生的原因及对后续工作和总工期的影响，提出纠正方·109·政工·管理建材与装饰2014年3月案，落实措施（如对实际进度滞后的，要求施