浅谈CMM成本改进模型.pdf

《浅谈CMM成本改进模型.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2017年6月浅谈CMM成本改进模型余雄照（高要市金南房地产开发有限公司广东肇庆526000）摘要：成本管理是房地产开发组织管控利润能力的重要工作。但是大部分组织中，都是依靠个人经验对此进行管理，缺乏一个有效的框架模型来表述工作改进方向。为此，参考软件管理过程的理念提出改进模型的分级标准，演化框架和实施思路。关键词：成本管理；分级标准；演化模型中图分类号：TP311.5文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）24-0104-02房地产业为在激烈的竞争中要取得相对优势，应该对全过程1.2可重复级

2、成本进行准确管理，使得成本支出计划应按预定的方案进行。本开发组织有相对完善的项目成本管理过程，自项目全过程开文参照软件过程中的CMM概念提出房地产业的成本成熟度模始对成本特性进行跟踪。对类似规模项目，有章可循的进行成本型，作为评价特定房地产组织的成本管理成熟度的改进模型。管理工作，并能重复以前项目所获得成本管理成效。所有预算文1CMM成本改进模型的基本分级标准件及成果管理文件都有完全合规的计算格式和规范。所有成本1.1初始级支出均有项目总成本计划，年度成本计划，月度成本计划作为控成本管理全过程的特点是无序的，甚至是混乱无章，没有制制

3、依据，并在执行过程中不断可以进行不断修正，但总体成本规度的。成本管理过程处于毫无章法和计划的状态。成本控制建立模变化处于可控范围内。在个别几个预算员的技术和经验之上，各种工程、零星签证及工1.3优化级程款的支付是没有规范及计划的随意过程。项目成本管理是随主动成本管理，通过营销，工程，采购方面的成本因素进行综意甚至是混乱的。以成本部为主要负责制度，但是不涉及其他联合分析，能够定量的分析支持项目优化的各种因素，将成本投入动部门，项目前期及后期改动导致“结算超预算，预算超结算”的到项目增值优化最大化的阶段。如果房地产开发组织达到这个联动问

4、题。成本管理未覆盖项目全过程，或执行过程没有部门间级别，表面该组织可以根据实际项目营销买点，工程技术特点，协作及过程管理，被动适应成本变化的，均视为初始级。不断的调整成本投入过程以求达到项目价值最高。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!发生。工会要真正帮助女职工解决在工作和生活中可能遇到的分意识到工会的重要性，认同其存在的意义，才能够使工会组织各种困难，维护女职工的权益。由此可见，只要坚持不懈地加强的作用体现出来。国有企业在开展工会工作时，必须要充分发挥自身建设，工会就能更

5、好发挥作用。其纽带作用，认识到工会能够为企业发展和职工进步带来的巨2.4发挥工会组织开展思想工作的优势大帮助；站在发展企业经济、服务企业大局的角度看待工会组织在新时期下，改革就意味着新老交替、意味着如何使自身更的各项活动；坚持高度的责任感和使命感，增强企业凝聚力，使加适应新时代市场竞争的需要，促进企业更好地发展。从职工的企业的改革发展工作得以顺利开展，更好地适应新时期对国企角度来看，改革重点即为身份置换，当前还有很多干部职工思想提出的更高要求。观念落后、目光短浅，认为自己高人一等，这时就需要工会充分发挥思想政治工作优势，采取各种措施

6、对这些错误的思想和行参考文献为进行引导和修正。如果该项工作开展不到位，就会导致部分员[1]徐晓青.浅谈国企改革中工会应该发挥的作用[J].东方企业文化，2014，19：工对改革心存抵触，阻碍企业前进的步伐。53.解放职工思想是工会工作的另一重要内容，必须要深入广大[2]赵蕊.新常态下凸显国企中工会作用的路径分析[J].中国市场，2015，43：127+129.职工群众，让他们真正了解改革开放为我们国家带来辉煌的成[3]王会英.浅谈国企改革中工会如何发挥的作用[J].经营管理者，2014，13：就、了解当下国有企业在市场经济中面临的机

7、遇和挑战、了解只53.有经过改革才能够适应新时期的时代特征。让广大职工牢牢树[4]张穗军，王志冰.浅谈新时期如何更好发挥企业工会作用[J].改革与开立主人翁意识，奉献自身创新、创造能力，全身心投入到自身工放，2012，14：40.作中，让职工真正做到胸怀全局、勇于拼搏，为国有企业改革工[5]崔君辰.浅谈在国企改制过程中工会组织应发挥的作用[J].黑龙江科技作贡献自己的力量。信息，2009，17：102.3结束语综上所述，工会组织在国有企业中能够发挥的作用不容小收稿日期：2017-5-3觑，但要使工会的作用充分发挥也存在一定的难度。只

8、有国企充·104·2017年6月建材与装饰经济·管理·综述除了第一级别，后二级均设定了一组目标群，如果达到这组3.2成本度量与分析（CostMeasurementAndAnalysis，目标，则表明达到这个成本管理级别。CMAA）2C