如何在工作中发挥自己.ppt

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1、如何在工作中发挥自己浙江飞越唐毅杰7/18/20211演示内容介绍主题:享受快乐,愉快工作。目录★工作中普遍存在的八大问题。★七个主要的好习惯。★马斯洛的需要层次理论结束语7/18/20212八问题之一:恐惧心理所谓恐惧心理,是在真实或想象的危险中,个人或群体深刻感受到的一种强烈而压抑的情感状态。其表现为:神经高度紧张,内心充满害怕,注意力无法集中,脑子里一片空白,不能正确判断或控制自己的举止,变得容易冲动。恐惧心理的产生与过去的心理感受和亲身体验有关。俗话说:“一朝被蛇咬,十年怕井绳。”有的人在过去受过某种刺激,大脑中形成了一个兴奋点,当再遇到同样的情景时,过去的以经

2、验被唤起,就会产生恐惧感。恐惧心理还与人的性格有关。一般从小就害羞、胆量小,长大以后也不善交际,孤独、内向的人,易产生恐惧心理。7/18/20213恐惧心理怎样才能克服恐惧心理呢?主要是通过提高对事物的认知能力,扩大认知视野,判定恐惧源。认识人自身的需要和客观规律之间的关系,确立正确的目标判断,提高预见力,对可能发生的各种变故做好充分的思想准备,就会增强心理承受能力。其次要培养乐观的人生情趣和坚强的意志,这样,即使真正陷入危险情境,也不会一时就变得惊慌失措,而是沉着冷静,机智应付。另外,平时积极参加加强心理训练,提高各项心理素质。比如:进行模拟训练危险情境,设置各种可能

3、遇到的情况,进行有针对性的心理训练,形成对危险情境的预期心理准备状态,就能够有效地战胜紧张和不安等不良情绪,提高心理适应和平衡性,增强信心和勇气。7/18/20214八问题之二:我现在就想得到此行为是一种不切实际、急于求成的作为。虽然在思想上是一种正常表现,但没有把自己的工作定位、工作方向和实际状况结合好,也就像建造楼房没有把地基打结实一样道理,后果是房子建好了,但属于危房,造成不应该有的损失。我们在开始新工作前,要充分认识自己的能力,调整自己的心态,在所处的大框架内按部就班、踏踏实实地工作下去。只有一步一步完成自己的工作,逐步在工作中发挥自己的能力,你才会得到你应该得

4、到的一切。7/18/20215八问题之三:谴责和抱怨。谴责和抱怨是在工作中对自己和他人的工作乱加指责和批评,不顾及别人的感受和结果。这是一种极消极的态度。是一种不负责任的行为。所以我们在工作中应该先树立团队的意识,培养团队的协作能力,敢于承担责任,有错就改,这样在工作中才能感觉团队的力量,工作快乐的源泉。八问题之四:绝望无助。八问题之五:缺乏人生平衡。▼塞翁失马,焉只祸福?讲的就是人生的平衡问题。人生的平衡具体来讲主要是个人的得失。学会用唯物辨证的观点去分析得失背后的内涵。八问题之六:我的定位在哪里?八问题之七:渴望理解。八问题之八:冲突与分歧。7/18/20216工作

5、中七个主要的好习惯(一)第一、积极主动。积极主动是工作方式的一个重要部分。一个人没有了激情,表现出来的是精神颓废,动作迟钝,效率低下。树立了目标,选择工作的重心,你在工作中才能带有激情,才能主动进取。第二、以终为始。树立奋斗的目标,作为自己工作的方向,工作中每做一件事情,都必须计划自己的实际目标,不断完善,不断追求。第三、要事第一。分析原因,区别关系,理出重点。7/18/20217工作中七个主要的好习惯(二)第四、知己知彼。学会与人相处,注意同事、朋友之间的沟通,学会宽容,创造和谐氛围。第五、双赢思维。合作的目的是大家都得到好处,创造一个轻松愉快的环境,这就需要学会与人

6、分享,包括快乐的、痛苦的、忧闷的。只有先考虑到别人,你自己才会被别人考虑。第六、统合综效。在工作中要集思广益、积累总结,虚怀若谷,不断提高企业效益的前提下调动自己的能力。第七、不断更新。在工作中分析总结,在总结中反省,对的工作继续,错误的工作纠正。学会平衡自己的工作。7/18/20218马斯洛的需要层次理论(一)有一种理论就是著名的马斯洛的需要层次理论,也叫做动机理论。它认为所有的人都有驱动其行为的基本需要。马斯洛将这些需要按重要性分出层次,从最基本的生理需要,到安全需要,到社会需要,到尊重需要,到最高层次的自我实现需要。生理需要是解决生存,也就是维持人的生活所需的各种

7、必要条件,当人们的这一需要没有得到满足,自然就会产生一种行为来达到这种需要。安全需要即保护自己免受伤害或是威胁的需要。做为在企业中的员工,这种基本需要可以通过安全工作的条件、福利方案以及所从事的工作的安全感来实现。7/18/20219马斯洛的需要层次理论(二)社会需要也就是出于人性的本能,需要在群体中获得的一种归属感,参与一定组织的劳动及社会活动,这是人性中一种本能的表现,在群体中生活并参与群体的活动。尊重需要即一个人的自我尊重和得到他人尊重的需要,那么这一需要在企业中可以通过工作中的一个重要的头衔,一个特殊的工作岗位或是上司同其他员工对

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