心理保健别在意他人的评价做自己最好.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区2.加强事业单位人力资源管理过程中对文化建设的投入力度增加员工的工作积极性，具体应注意以下几点：依据员工的工作事业单位人力资源管理过程中对文化的建设是事业单位逐任务以及工作效率对员工进行科学的培训；不断学习最新的事渐形成特有文化的观念以及价值观；在事业单位中，要积极地业单位人力资源管理的方法，拓宽员工的视野，增加员工对工作倡导这种观念以及价值观，尽可能地让员工形成良好的群体意的热情；注重对事业单位员工专业技术的培训以及对潜能的开识、道德规范以及对工作负责人的事业心，并且能真正地使员工发。另外，事业单位人力资源管理中要建立激励机制，

2、体现事业有向心力以及凝聚力。事业单位人力资源管理过程中在加强文单位的公正以及公平，可以是建立相关的薪酬奖励机制、工作化建设的同时，也就是积极地为员工打造舒适以及和谐、温馨绩效奖评制度、竞争制度以及用人制度。当前，大多数事业单位的工作环境。事业单位人力资源管理的特殊性也要求尽可能地的员工对工作责任感不强，要通过建立相关的竞争制度，尽可能用科学合理的方法进行高效的工作，真正地实现员工的自身价地激发员工提高工作的积极性。值。事业单位文化建设是在社会经济的条件下，根据事业单位自总之，事业单位人力资源管理是社会经济活动最为重要的身的实际情况及时地征求员工意见并且制定相关的制度，明确部分，尤

3、其是人力资源，对人力资源进行有效管理是事业单位生员工在人力资源管理过程中的工作目标。积极的沟通，员工是事存和稳定发展的不竭动力。当前，社会经济的发展趋向于对人力业单位生存的保证，事业单位要尊重并且关心员工，时时强调工资源的管理，对事业单位人力资源的需求逐渐地形成了核心竞作目标，只有所有的员工统一了目标，才能共同地朝目标奋进，争力。因此，应该重视事业单位人力资源管理。更好地为事业单位服务。与其它文化一样，事业单位人力资源的文化建设可以为单位带来活力，更重要的是，文化建设是人力资参考文献源管理过程中的核心。所以事业单位在人力资源管理过程中要[1]郭君.事业单位人力资源管理研究[D].

4、首都经济贸易大学,2010努力地倡导以人为本、和谐发展的事业文化，不断地将事业单位[2]姜红梅,顾娟,覃健.浅谈事业单位人力资源的管理[J].市场论的文化融入到人力资源管理实际工作中，强化文化建设在事业坛,2006(12)单位人力资源管理过程中的重要性。[3]邢瑞芬.事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核[J].当代经济3.事业单位人力资源管理过程中要重视员工培训以及加强(下半月),2007(9)激励机制[4]贾鼎,白仁文.浅析事业单位人力资源管理存在的问题及其对策分事业单位人力资源管理过程中对员工的培训是为了让员工析[J].华商,2008(21)尽其才和能，更好地为事业单位服务

5、，也是事业单位提高效益的[5]郭伟.事业单位人力资源管理存在的问题与对策分析[J].品牌(下半重要途径。所以，事业单位人力资源管理中要重视员工的培训，月),2012(Z2)不“听话”心理保健：别在意他人的评价做自己最好在老板中，明代文学家冯梦龙的《醒世通言》中有句名言：“毁誉从来不现。人应清楚地知道自己最有价值的地方以及缺点。当别人毁谤可听，是非终究自分明”。如今的国人却仍把毁誉看得很重要。被自己时，要提醒自己有哪些优点，并告诉自己：“别人不了解我，我称赞就信心满满，趾高气扬，甚至自我膨胀；被人否定、批评了就才最了解我自己。”当别人过誉自己时，也要提醒自己有哪些缺点，灰心丧气、自

6、暴自弃，或愤愤不平。告诉自己：“别人不了解我，我受不起这样的称赞。”　　一位画家曾做过一个试验：请人指出他一张画的缺点，唐代天台山隐僧寒山与拾得有一段玄妙对谈：寒山问：“世结果被贬斥得一无是处；次日，他又请人指出同一幅画的优点，结间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我，该如何果被夸得十全十美。他得出结论：永远有人欣赏你，也永远有人处之乎？”拾得答：“只需忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、批评你。安心画好自己的画就好。不要理他，再待几年，你且看他。”所以，人总会说人是非，若因　　美国华裔心理学家黄维仁说，特别在意别人评价的人别人的毁谤而放弃该走的路，或因别人的称赞而

7、裹足不前，岂不就像自愿当别人的“傀儡”。别人的一言一行、一颦一笑，就操可惜？不如专心地走自己的路，坚持到底。当真正走到终点时，才纵了他的喜怒哀乐。这是内心缺少“主心骨”，缺少自我肯定的表会得到最终的评价。P.136