绩效主义对企业组织的发展是否起积极作用.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区综上所述，目前我国部分事业单位人力资源管理工作还存在一些问[1]董青霞,邹培明.以人为本理念在人力资源管理中的作用[J].山东理工大题，坚持以人为本的工作理念有助于人力资源管理效率的提升。因此事业学学报(社会科学版),2010(4)单位要及时更新观念，坚持以人为本，完善人力资源管理相关的制度，提[2]朱艳艳.探究以人为本的人力资源管理[J].中国管理信息化,2015(1)高对人才的重视，进而提高单位员工工作的积极性，使人力资源管理的质[3]张胜珍.浅谈我国事业单位人力资源管理的现状[J].商业经量得到提升。济,2011(1

2、0)[4]崔靓蕾.知识创新的企业人力资源管理模式研究[J].经营管理参考文献者,2015(30)绩效主义对企业组织的发展是否起积极作用何露厦门市土地开发总公司一、绩效主义识，从而利导员工不断开发自己的潜能。绩效的主要内涵是，员工在其任职的岗位里作出的与岗位工作职责相三、批判性思考关的对公司追求的利益相关的有效的、公司组织期待的工作行为或工作成绩效主义对组织的发展和员工的工作行为具有负面影响。果，绩效考核则是对员工过去一段时间具体工作行为与组织所期待、所要1.绩效考核目标对员工的反伦理行为产生影响。如果企业过分的强求的行为的偏差的一种“审判”，通过考核反馈、奖优惩劣等方式，

3、引导员调组织目标或者提出极具挑战性的目标时，员工因无法达到组织的要求，工不断纠正自身的行为偏差，做出对组织有效行为。为了保护自己的利益不受影响，可能或采取反伦理的行为，如撒谎、夸大自世界第一经理人，通用电气(GE)前CEO杰克·韦尔奇说:“如果说,在我己的工作成绩，为完成量化的目标而降低质量要求等，从而给企业带来严奉行的价值观里,要找出一个真正(对企业经营成功)有推动力的,那就是有重的负面影响。鉴别力的(绩效)考评(即绩效考核)”（杰克·韦尔奇，《赢》）。正如韦尔奇一2.绩效考核本身花费企业大量的资源。实行绩效主义，不能对工作样，许多企业家、管理学家信奉“绩效主义”，推崇

4、运用客观、系统、严格的进行简单量化，必须将各项工作指标、工作内容进行细致的量化，才能制绩效考核评价标准将员工的工作行为、工作成果做出细致的优劣区分，摒定严密、系统的绩效考核体系，且单靠HR部门或某一职能部门是无法实弃低效的工作表现甚至员工，鼓励或大力扶植高效率的工作表现，以绩效现的，必须部门的参与，而为了统计公司业绩，需要花费大量的精力和时考核的结果作为利益分配的最重要因素，十分信任绩效考核在企业管理中间，容易造成忽略工作本身，专注于绩效考核的情况。的作用，相信唯有绩效考核才是维持企业高效发展最为有利、最为有效的3.绩效考核对员工的反生产行为产生影响。绩效考核结果与员工的

5、手段。这样的管理理念，称之为“绩效主义”。切身利益息息相关，员工会非常重视自身的绩效结果，并对自己的考核情二、正面观点：绩效主义对企业发展起积极作用况进行剖析，如若考核结果与自己的判断有误时，员工可能会对考核结果1.绩效考核帮助员工理解组织期望，确保组织人员及系统运作与进行归因，内部归因觉得问题在于自身，可能产生沮丧、懒散甚至离职等撤组织目标保持一致。绩效考核将组织目标与人员及内部系统连结起来，退性行为，外部归因觉得是考核政策出了问题，或者认为是考核带有政治明确的绩效考核指标指导员工清晰的了解组织对个人的工作要求及工作期性，进而表现出攻击、报复组织的行为。待，为员工明确了

6、工作的努力方向，为员工的工作努力程度奠定了基础。4.绩效考核遏制员工的主观能动性。以绩效考核结果作为分配的基2.绩效考核有助于有效分配资源，提升企业劳动生产率。绩效考核础，让员工容易产生在企业里的一切行为都要要计算得失的情绪，只在自帮助企业分辨出哪些员工生产率高、哪些工作环节效率高，企业以绩效考己岗位职责既定的框架下从事自己能达成、能获利的工作，害怕失败，不向核结果作为员工或工作成果的奖罚依据，大力扶植奖励高效率，摒弃低效有挑战性的目标努力，逐渐缺乏创新精神。与“工作的报酬是工作”、做好率，有效的分配企业资源，不会将有效的资源浪费在低效率的工作行为或一件工作的报酬是能从事

7、更好的工作的理念相比，大大遏制了员工的主管员工。能动性。3.绩效考核提高员工工作积极性。绩效考核对员工具有导向作用，5.绩效考核破坏团队精神。一方面“绩效主义企图把人的能力量绩效考核的结果是组织对员工个人工作表现的反馈，可以让员工明白自己化，以此做出客观、公正的评价。”“它的最大弊端是搞坏了公司内的气与企业要求的差距，了解自身工作不足。绩效考核结果的运用通常以满足氛。上司不把部下当有感情的人看待,而是一切都看指标、用‘评价的目员工需求为基础，运用人趋利避害的属性，引导员工多干、干好企业要求的光’审视部下。”（天外伺郎，绩效主义