论如何建立有效的人力资源绩效管理体系.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院Performance&Compensation绩效•薪酬采油厂人力资源优化管理探讨论如何建立有效的人力资源绩效管理体系田文中石化华北分公司第一采油厂王兆丽泉山学校摘要：目前，采油厂人力资源在开发与管理方面存在很多问油企业的良性发展。摘要：本文通过挖掘企业人力资源绩效管理体系建立过程文化的绩效管理文化。首先，开诚布公，实话实说。企业要把现阶题，因此对采油厂人力资源进行优化管理便显得尤为重要。本文三、优化采油厂人力资源管理的有效对策中存在的问题，阐述了完善企业人力资源绩效管理体系的必要段的实际经营状况诚实地告知工作人员，让员工对企业发展的实概述了企业人力

2、资源管理，进而对目前采油厂人力资源管理存在1.提出完善性的培训管理要求。第一，采油厂领导要充分重性，并根据存在的不足提出了相关建议和措施。际情况有个正确的认识，有效激发他们的斗志，让他们明白建立的问题进行了分析，最后对优化采油厂人力资源管理的有效对策视对采油员工的培训管理，要将培训管理当作一份能够提升员工关键词：人力资源绩效管理必要性措施建议和完善人力资源绩效管理体系的意义。企业各级管理人员要充分进行了探讨。自身素质与强化队伍建设的基础工作。并充分保障组织决策的正重视绩效管理体系的构建工作，增强企业的危机感，坚定改革绩关键词：采油厂人力资源优化管理确性，充分落实资金的充足性，以此推动培训管理的

3、不断进步。企业要想提高自己的综合实力，使自己在市场竞争中处于优效考核体系的决心和信心。其次，通过知识讲解和学习，有效发第二，在培训过程中，采油企业应该将企业的发展现状、企业的势地位，就必须要注意企业的整体绩效，通过不断完善人力资源挥绩效管理的促进作用，让员工从精神上真正接受绩效管理体系一、企业人力资源管理概述实际生产以及采油员工的发展需求充分联系起来，让培训内容更绩效考核制度，有效地激励员工，促进企业的高速发展，实现企的改革，为企业的绩效管理体系的完善赢得广泛的群众基础。加企业人力资源管理，是对科学有效的方法充分利用，进而让丰富，让培训形式更新颖，让培训方法更创新。第三，采油厂在对业的经济效益

4、最大化。强对企业上级领导的培训力度，使其掌握目前国际上最先进的绩人、事、物形成融洽的关系，并且在此基础上实施规范合理的协采油员工实施采油培训时，应该充分注重培训的实效性，进而考一、加强企业人力资源绩效管理体系建设的必要性效管理方法和技术，有效推动企业绩效管理制度的贯彻执行。最调、组织、培训以及调配，让物力与人力之间维持平衡状态。最核采油员工培训技能是否有所提升、知识储备是否日益充足等。首先，在企业的人力资源绩效管理体系建立和完善的过程后，巧妙进行愿景激励。企业要让广大员工明确地知道它的未来终，通过以上步骤实现企业组织目标，为企业带来巨大的经济效第四，培训管理需要满足三个需求：一是采油厂发展需求

5、；二是中，员工的个人目标和企业总体目标的联系不够紧密，两者相关度发展战略和各个阶段的发展目标，让大家清晰认识到公司的发展益，让企业在激烈的竞争中能够长期稳健地发展下去。另外，优业务饱和需求；三是采油员工发展需求。较低。一方面，企业的基层员工在人力资源绩效考核体系建设过程前景，推动公司员工把实现公司发展目标作为自己的努力方向，化企业人力资源管理，主要有以下三种目标：其一，优化企业内、2.实施具有实效性与科学性的培训形式与方法。在培养形式中的参与度不足，对企业目标和总体计划缺乏了解，导致员工个人将个人目标与企业目标有效结合，充分发挥愿景激励作用。外部结构，追求整体效应；其二，追求人才，提升企业综合

6、实力；方面，想要体现出实效性与科学性，便需要结合采油厂的实际情目标的设置与企业总体目标出现不一致，不利于企业全体员工朝2.做好人力资源绩效考核流程的管理其三，增强企业活力，创造最优效益。况，利用优化的培训资源，做到外培与内训相结合的完善培训，着同一个目标团结奋斗。另一方面，企业内部缺乏一个科学合理的一方面，企业必须要做好员工月度考核流程的设计工作。第二、目前采油厂人力资源管理存在的问题并且在培训现场中设立技能表演、技能练习、技能比赛以及鉴定竞争机制，员工在工作过程中对自身与企业间的关系在认识上不一步，企业总公司各部门的管理负责人每个月要按时制定好本部1.管理思想观念落后。传统的人力资源管理方法

7、存在很大的考核等培训形式，以此展现培训形式的多元化与创新化。在培训够深入，相当一部分员工没有意识到自己作为企业的一员对企业发门的月工作计划，将月度计划整理成书面形式提交企业人力资源局限性，例如刻意追求成本最小化、利润最大化，而忽略了管理方法方面，需要将培训讲课、角色扮演、案例分析、现场观摩等方展的重要性，这就造成了企业总体目标与员工个人目标的相关度低办公室，局务会对企业的计划文件进行审核并修改后通