发展循环经济的国际实践.pdf

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1、2011年第6期SichuanBuIi，lJd之ing材Materials·217·第37卷总第164期2011年12月3．1有利于监理工作的规范化和标准化工程监理制度的执行最好效果就是在无歧视原则下产“一切按制度办事”是单位或管理部门制度化管理的根生的普遍的认同心理，这也正是制度执行中的难点和重点本宗旨。制度化管理是单位或管理部门的“低文本文化”向问题。因为每个人在工作中所处的地位不同，在执行制度“高文本文化”过渡的具体表现。单位或管理部门通过各种时很难做到完全公正和无歧视性，往往会影响制度的执行制度来规范参与者的行为，参与者更多的是依据

2、其共同的效果，危及制度的最终目标。这就需要制度执行者坚持原契约即制度来处理各种事务，而不是以往的察言观色和见则，按章办事，不循私情，确保制度在不同层面上得到有风使舵，使单位或管理部门的运行逐步趋于规范化和标准效落实。化。这些处事原则更加符合国际惯例，更加接近欧美发达4．2推行制度，必须维护其严肃性和权威性国家的处事风格。在我国加入WTO后，有利于促进与国际工程监理在实施制度化管理过程中，应该严格保证制接轨。度能够公正、公平、公开地实施。制度面前不能出现特殊3．2有利于提高监理工作效率化，制度面前人人平等。不论谁违反，都按制度进行处罚。制度化

3、管理意味着程序化、标准化、透明化。因此，在实际工作中形成人人遵守制度，维护制度，监督制度的实施制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能，便良好氛围，保证制度的严肃性和权威性不受侵害。于部门与部门之间，员工与员工之间及上下级之间的沟通，4．3正确处理制度化管理与情感管理之间的关系不至为一些事务纠缠不清，使员工最大程度地减少工作失工程监理的制度化管理必须与情感管理和情感交流融误，而使工作最大限度地达到标准化。同时，实施制度化合在一起才能充分地发挥其作用。如制度化管理使工作无管理更加便于对员工的工作进行监控和考核，从而促进员法推行或存在较大的经

4、营风险时，而恰到好处地渗透一些工不断改善和提高工作效率。情感管理方式，可以使这种风险降至最低或对工作非常有3．3工程监理制度化管理有利于监理单位吸引优秀人才利时，这时可适当使用情感交融。而制度化管理的渗透又一方面，规范的制度本身就意味着需要有良好的信任可使情感管理难以解决的权力失控问题得以迎刃而解等等。作为支撑。在当今社会信任普遍处于低谷之时，具有良好[ID：7088]信任支撑的单位在人才竞争中很容易获得优势；另一方面，参考文献：规范的制度最大程度地体现了单位管理的公正性和公平性，人们普遍愿意在公平、公正的环境下参与竞争和工作；同[1]徐存

5、社．我国建设监理的几点思考[J]，技术与思考，2005，时规范而诱人的激励制度是企业赢得人才争夺战的最为有(4)．【2]刘贞平，等．工程建设监理概论【M]．北京：中国建筑工业flJ版力的武器。社，1997．4如何进行工程监理制度化管理[3]俞宗卫．建设工程监理[M]．北京：学苑出版社，2002．[4]崔丽娟．浅议监理工程师的外部协调[J]．LlJ西建筑，2010，364．1制度的执行要严格平等(9)：232—233．2O世纪9O年代，随发展战略的普遍采纳．发始把发展循环经济、建立会作为实现环境与经济协循环经济重要途径。在发达国家．已经成为一

6、股潮流和趋势“资源——产品——废物和污染排放”了成功的实践。目前。从济。在这种经济中，人们以越来越高的污染排放量最小化实践开采出来。在生产加工和消费过程中工业生态系统内企业问废互交换，再到产品消费过放到环境中去，对资源的利用常常是费后物质和能量的循环．经济倡导的是一种建立在物资不断循很好的成功实例。据统计‘模式．它要求把经济活动按照自然生达国家再生资源的回收总个“资源——产品——再生资源”的达2500亿美元．并且以，使得在整个经济系统以及在生产和20％的速度增长。各发达或者只产生很少的废弃物。循环经济制定了鼓励产品回收、绿、再循环”为社会经

7、济活动的行为准法律，同时还规定了包装回收、复用或再生的具体