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1、政工·管理睦材目黄梅2012年3月分析隐蔽工程质量管理杨宝杰吴建政(浙江浦江力天建设工程有限公司)摘要:本文结合作者多年工作经验,主要分析隐蔽工程质量管理,并提出了一些建议和措施,最后总结了隐蔽工程的发展方向。关键词:隐蔽工程;质量管理隐蔽工程在现实施工过程中随处可见,具体的说,隐蔽工程是指该工程完工后,需要后续T程对其进行覆盖、掩盖的工程项目,具有不可见的特点。隐蔽工程按性质可划分为以下几类:①土建隐蔽工程。②家庭装修、安装隐蔽工程,是指敷设在装饰表面、内部的工程。③管道隐蔽工程。由于隐蔽工程有隐蔽性,一旦发生质量问题,会造
2、成返工或整个工程无法按时交付使用等非常大的损失,甚至有的工程因为隐蔽工程质量存在问题题,而导致在使用阶段安全事故的发生。1隐蔽工程实践研究现状有关隐蔽工程的研究主要集中在施工过程的质量管理,即隐蔽工程施T全过程质量管理。其中,研究的主要问题都是针对某个具体工程进行的,如地基基础工程,集中研究流砂、橡皮土软弱层处理问题题及基础断面尺寸、打桩、补桩、灌注桩的研究。而对于钢筋混凝土工程,主要研究其施工质量问题,如钢筋除锈、蜂窝、锘筋、裂缝、变形等。对于给水排水暖卫管道T程,主要研究管道位置、管道标高、管道基础、坡度、埋深、接口、接头
3、材料及作法、接头的处理方法等。2隐蔽工程质量管理实践研究2.1设计阶段2.1.1现场勘察及可行性研究施工前对隐蔽工程作现场勘察及可行性研究是很必要的。因为隐蔽工程虽然隶属整个施工工程,在施工设计前期,就对整个工程做过现场勘察和可行性研究,但隐蔽工程作为一个单项工程,需要单独设计,单独施工,并提前验收。2.1.2按照国家标准及规范进行设计就地基基础工程和钢筋混凝土T程来说,必须严格按照国家标准及规范设计,其中包括对地基标高尺寸、基础断面尺寸,桩的位置、数量的设计以及钢筋品种、规格、数量、位置的设计。这些都是有国家标准及规范的。如
4、何做到设计方案符合国家标准及规范。主要通过加强对设计图纸的审查力度,力求不漏设,设计尺寸无误。对于有线电视隐蔽工程管道设计时。其设计总则是:①统筹兼顾,规范设计。②安全可靠,便于施工。③兼顾将来,预留扩展。④合理布局,节约成本。2.1.3合理设计在设计阶段,由于隐蔽工程材料、施工丁艺的特殊要求.需要对其进行特别的设计。在建造过程中如何解决“下水管道返味”的问题,应该合理设计卫生器具与存水弯的组合方式以及排水管的管径、长度、坡度。在材料的设计上,排水支管宜采用光滑管,提高排水支管的流速,有利于保护水封。而排水市管采用粗糙管或内螺
5、纹管,因为排水立管内壁越光滑,流速越快,管内产生的负压就越大,对水封的破坏也就越大。2.2施工阶段2.2.1按照设计图纸和施工规范进行施工严格按照设计图纸和施工规范进行施工是对施工人员最基本的操作要求,但在现实施工过程巾,往往出现施工与设计存在偏差的情况。在制作桩基钻孔灌注桩时,灌注水下混凝土是有特别要求的:①必须用直径20ml导管灌注水下混凝土,仔细检查导管焊缝,并做封闭水试验。②导管底部应高出孔底30~40era,埋入混凝土深度2-3m。上端应设附着振动器,提升速度要慢。若不严格按照该规范施工,则可能会导致桩内坍孔、断桩、
6、夹泥等严重的质量事故,从而影响整个工程进度。2.2.2严把材料、机械设备质量关,防止偷工减料工程施工材料质量的好坏,直接影响整个工程的质量好坏,列于隐蔽工程而言史是如此。因为隐蔽工程旌工过程比较隐蔽,工程竣工后,施·176·工材料被掩盖,在后面的验收过程中很难检验其质量好坏,因此在施工阶段一定要加强对材料的检验,杜绝一切不合格材料的混入。如何把好材料、机械设备质量关,首先,必须在材料进入施工现场之前就应该对其检验,如有不合格材料,一律禁止进入施T现场。其次,应该加强在施工过程中对材料的抽样检查,不定时检查,加强监督力度,确保材
7、料质量关。同时为了防止承包商在隐蔽工程的施T过程中偷工减料,可以对隐蔽工程采取只包工不包料的做法,由业主方提供材料。2.2.3管理到位,提高施_r-A员专业素质在隐蔽工程施工过程中,管理工作很重要,如何组织施工准备工作,如何安排施工人员,如何管理施工进度以及如何处理施工过程中的质量问题,都需要管理人员准确到位。如何提高施工人员的专业素质水平,主要应该加强思想教育和专、【k知识培训。通过组织培训班学习以及工艺比赛的方式,努力提高施工人员的素质。2.3验收阶段2.3.1严格规范验收程序,不走过场在实践中,对于隐蔽工程的验收,必须经
8、过如下程序:当工程具备覆盖、掩盖条件的,承包人应当先进行自检,自检合格后,在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知发包人或发包人派驻的工地代表对隐蔽工程的条件进行检查并参加隐蔽工程的作业。通知包括承包人的自检记录、隐蔽的内容、检查时间和地点。发包人或其派驻的上地代表接到通知后,应当在要求
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