刍议房建施工中的安全管理方法.pdf

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1、2012年7月睡两目黄商政工·管理刍议房建施工中的安全管理方法张志伟白子建(巾牟县建设工程监理公司)摘要:随着我国各地安全事故的不断发生,血的教训给我们“建筑入’’敲响安全警钟。建筑工程施工的过程是危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程,保证施工项目的安全生产显得尤为重要。笔者结合工作经验,在本文中分析了工程安全施工的重要性以及发生事故的原因,并主要对工程安全管理的方法进行了探讨,以供交流。关键词:房建施工;安全管理;重要性;原因;方法1项目施工安全的重要性安全与生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系,安全与生产的统一性表现在:一方面指生产必须安全;另一

2、方面安全可以促进生产。我国安全生产方针经历了一个从“安全生产擘

3、J‘‘安全第一,预防为主”的产生和发展过程,且强调在生产中要做好预防工作,尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。“安全第一,预防为主”是企业安全生产的工作方针,但现在仍有许多施工企业对安全生产不够重视,安全投入不足,其主要是项目领导在项目管理时,没有认清安全与企业经营、项目施工管理紧扣相联的关系。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下,必须要对应不同的建设工程,认证体系,保证企业安全生产和创造效益,创建优良工程,树立起企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力。因此,安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证。2建筑施工安全事

4、故多发的原因2.1安全生产管理体制问题①工程建设各方主体的安全责任尚难落实,尤其足对个人安全生产责任的落实不好操作。工程建设涉及建设单位、勘察单位、施工企业、工程监理单位、设备租赁单位和拆装单位等众多主体,对这些主体的安全生产责任难以有效的贯彻落实。②建设工程安全生产的投入不足。一些建设单位和施工总包单位安全意识不强,为了节约成本挤扣安全生产费用的情况屡见不鲜。③建设工程安全生产监督管理制度尚未有效全面展开,安全生产信用体系尚待建立。安全生产监管方法仍过于单一化,欠缺行之有效的监督管理制度和措施。④安全生产事故应急预案制定和应急救援制度尚未健全。应急预案制定和应急救援制度实施

5、在我国推行的时间不长,一些施工企业尚未制定好企业内部的应急预案,也未与城市应急管理体系产生联动,一旦发生应急事故,将得不到及时救助和处置,导致事故扩大2.2施工项目自身特点导致危险源易于集中从施工环境来看,以下几个方面导致危险源密集。施工危险性增大。①施工作业中露天作业量大,时间长,其问受气候条件影响人。据统计,建筑物施工作业中,露天作业量约占总量的70%,且易受风、雨和雷电等恶劣自然环境的影响,从而导致施工危险性增大。⑦施工流动性大,拖工环境变化频繁。由于环境变化频繁,导致施工作业人员容易在适应新环境的过程中。受到环境中的不利条件影响,使得危险概率增大。从施工作业特点和作业

6、现场条件来看,以下几个方面导致危险源密集,施工危险√眭增大。3。建设项目安全生产管理办法建设项目安全生产管理是一个系统的管理工程,它涉及政府监督管理、建设单位安全管理、监理单位安全管理,施工承包单位安全生产控制管理。要做好安全生产管理工作,应做好以下几方面的工作:3.1明确安全生产管理的目的和方针安全生产管理的目的是控制和减少建筑施工事故发生,保障人民生命财产安全、维护公众利益。安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主”。方针强调了安全生产的重要性,在生产活动中把安全工作放在第一位,尤其是当生产与安全发生矛盾时,生产服从安全。明确了安全与生产的辨证关系,必须用统一的观点去处理

7、好安全与生产的关系。在安排生产的同时安排好安全工作,抓好安全重点在于预防,事前做好安全工作,搞好科学预测与分析,防患于未然。安全生产管理的核心是人。管理是人的管理,现场施工操作也是靠人来完成,现场要形岛≯以人为本,关注安全、关爱生命”的良好氛围。安全生产管理只有坚持“以人为本”的理念,才能贯彻“安全第一、预防为主”的方针。3.2确定安全生产管理目标制定项目安全生产管理总目标,然后确定参建三方安全管理目标,通过自上而下层层分解,确定各级,各部门直至每个员工岗位的安全生产指标,形成以项目总目标为中心的完整的目标管理体系。目标制定后即转入执行过程,参建三方要同各部门、员工就实现各种

8、具体目标的内容、方法和条件达成协议,层层落实目标责任,著明确奖罚条款,使每个人自觉进行自我过程控制,为实现目标而努力。3_3建设单位、监理单位。施工承包单位的三方责任主体(1)建设单位是项目法人单位,应对整个项目安全负全面管理责任。(2)监理单位对所监理的工程安全承担监理责任。监理单位作为工程管理单位,是建设单位管理的一部分,可以说是建设单位管理的扩展和延伸。(3)施工承包单位是安全生产的第一责任人,对旖工现场的安全管理工作全面负责,是安全事故的第一责任人。据有关资料统计,建设项目在高空坠落、物体打击、

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