简谈建筑工程施工质量管理.pdf

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1、工程管理简谈建筑工程施工质量管理12王飞李强（1.黄石市建设工程质量监督站，湖北黄石435000；2.黄石市利用亚洲开发银行贷款项目管理办公室，湖北黄石435000）摘要：建筑行业在施工质量控制和管理上存在管理失效、施工技术参差不齐，建筑的技术革新速度慢等诸多问题，对以上问题可以采取的主要方法是加强在施工过程当中的质量监管工作，将质量监管落实到实处，同时要协调好施工工作和质量监管工作的时间上的问题，此外要健全施工质量管理控制制度和施工进度控制以及施工的成本的合理化控制。由于建筑施工工程涉及到很多方面，所以对其施工质量造成影响的因素也非常多，本文刍议只是抛砖引玉

2、，希望更多的从业者能够从更多的方面来对此进行深入研究，也希望管理专业人士和建筑施工技术人士能够通力合作，打造一种具有专业性的施工建筑管理体系。本文主要分析建筑行业当中施工工程质量在管理和控制方面的存在的问题以及造成问题的原因，然后对于如何处理这些问题提出了一些解决的方法和措施，希望能够通过此篇文章对相关的从业者提供一些参考和借鉴。关键词：建筑工程；管理；质量控制中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1674—3024（2016）15—33—02前言首先在施工的技术方面来看由于一线从业人员的科学基础知识比较薄弱，所以建筑施工技术主要是以传统的施工方法

3、为质量决定着企业发展的高度，质量是建筑工程项目的核心，主，这就使得传统施工技术和现代对建筑性能的高要求之间存建筑工程项目的安全和顺利开展都是质量保证的，所以，质量在了一定程度的问题。对于一个企业来讲非常重要，建筑工程项目的质量能够满足企1.3技术质量方面业的发展要求，并且为企业的发展提供了非常重要的保障。我部分地区对于科学技术融入传统施工技术方面有了很大程国随着改革开放的不断深化，城镇化建设的速度也在加快，因度上的提高，同时也存在着技术人员对安装设备和图纸理解不此，我国的建筑行业得到了快速的发展，建筑行业的竞争也越透彻等引发的质量技术问题。由于现代建筑的个性化

4、，每一栋来越激烈。质量是企业发展的核心，用质量来促进企业的发展，建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，在建筑行业同样是这样的。建筑工程项目质量管理对于企业的少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现发展具有非常大的作用。当前，我国建筑工程项目质量的管理矛盾和问题的可能性。取得了比较好的成绩，但是也存在着很多的问题，建筑工程项目质量管理理论和实践与国外发达国家相比都存在着一定的差2提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略距，所以，研究建筑工程项目质量的管理对于企业的发展具有2.1施工过程的质量控制非常重要的作用。要想改善施工建筑的质

5、量问题就必须把握施工的核心过程建筑事业是我国国民经济建设的重要组成部分，也是我国-施工时，所以，在这段期间内我们一定要把好质量关。在建筑发展建设经济过程当中提供基础设施的重要保证，所以建筑企材料的选购之中，我们要对施工方采购会来的材料不仅要从采业在我国综合建设方面起到了非常重要的作用，而提高建筑工样回来做质量监测，还需要从源头检查，即调查材料供应商的程的质量对于建筑行业本身以及社会发展需要都用深远的意背景以及与施工方之见的关系。在施工的建设过程之中，要定义。分析过往建筑工程的质量问题，对其影响最深的主观因素期对施工人员的技术水平进行一个监测以及培训，让施工人员

6、是工程管理对于其施工质量的监管的有效性和和科学性以及合的技术水平得到提高，以适应多变的建筑环境以及为施工建筑理性。随着建筑工程技术含量的增大，从事建筑工作的基层人的质量安全提供一个保障。同时，在施工的过程之中还要求施员的相关的专业知识的掌握程度不是非常好，这就需要件数工工组织方以及政府的相关部门不定期的对施工进行一个监督检程的相关的管理部门对于其施工的质量进行管理，从而确保建查，以外部的监督力量来为建筑施工提高一个保障。筑施工质量，进而为国家经济建设提供坚实的基础设施同时促2.2强化工程管理各方面的协调组织工作进建筑事业的经济发展。前文提到，我国建筑市场普遍存

7、在“分包代管”等现象，1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因此强化工程管理各方面的协调组织工作十分必要。所以，在因施工的整个过程之中要合理的分配各个环节的工作，协调好各个部门环节的工作，以减少资源的浪费和缺少。同时我们还不1.1管理方面能仅仅只是依靠对个人能力的依赖，要将人为误差的可能性最由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分大化的降低，以保证建筑工程的管理问题，以强化工程管理各包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位方面的协调组织工作。在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成2.3健全相关施工质量的管控机制工序上

8、的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调