大型建筑企业集中采购管理模式探讨.pdf

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1、Construction&Decoration工程管理大型建筑企业集中采购管理模式探讨王魏中铁物资集团有限公司北京100143摘要大型建筑企业为节约采购成本、提升工程效率,相继对工程物资及设备实行集中采购,本文肯定了集中采购管理模式的推广和应用,并从集中采购推行的意义及如何构建集中采购模式进行探讨。关键词集中采购;采购模式;管理系统集中采购管理作为一种现代化的采购管理模式,是大集中采购由各工程局项目部提出采购申请,集中采购型建筑企业为提升工程效率、节约采购成本而普遍采取的机构进行汇总、调整、反馈、再汇总,并根据最终

2、结果组手段,它是现代企业加强供应链管理的一个发展方向,已织集中采购。这是集中采购模式下的强制性要求,各单位成为政府和诸多大型企业采购管理的主要形式。必须执行。采用分散收货还是集中收货是由集采中心与项目部约1集中采购模式推行的意义定的服务内容所决定的。如果集采中心负责项目的物资收在企业生产经营管理中,采购管理占据非常重要的位发等服务工作,集采中心将采用集中收货的供应模式,负责置,任何企业向市场提供产品或服务,都离不开原材料或收货、入库,并根据项目需要情况进行出库、领用。而对于消耗品的采购。有研究表明,采购为改善流程、

3、提高生产项目部自行负责的现场物资管理,对于大宗物资,为避免反率、降低企业成本提供了极大的机会,通过采购管理所降复出入库倒运带来的不必要的费用支出,一般采用生产厂直低的采购成本可以直接转换成利润,是企业增加利润的一接送货至项目部的物流配送模式,但对于单个项目需求量个极有潜力的途径。少,无法形成批量,但通用性强,适于日常储备的物资,对大型建筑企业来说,物料成本所占比重较大,通常集采中心会进行日常储备,从集采中心库房发到项目部,约占工程总造价的60%,所以工程物资采购供应成本直接影但不管是直发还是库房,对于项目部都属于分

4、散收货。响到整个工程的总投资,降低采购供应成本,很大程度上采用集中结算还是分别结算,是由采购主体和合同签能够提高工程建设施工的利润。推行集中采购模式,将集订方式决定的,如果采用集中结算方式,集采中心将与供合和统一各种采购需求,形成一个大的采购订单,通过向应厂商直接签订采购合同,负责资金的拨付和完成收货、多个供应商进行综合绩效考察、询价比较、择优采购,从入库之后的外部货款的结算处理。这样,将能够充分发挥而获得对采购物品的品质和供应商服务质量的控制,同时公司的整体资金优势和资源掌控调配能力,但在集中采购通过统一采购、库

5、存和结算控制,降低了采购成本。初期,由于受长期分散采购习惯、多方利益关系的、各项目部资金情况等影响,推行阻力较大,可以采用集中结算2集中采购模式构建与分别结算相结合的结算方式。其中仍以“集中采购、分基于集采的相关理论,借鉴国内外集中采购成功企业散收货、分别结算、各自使用”的供应模式为主,对于条的采购模式,我们认为,国内大型建筑企业应从以下方面件具备的项目部和重要物资采用“集中采购、分散收货、出发构建自身集中采购模式,一是成立两级集中采购管理集中结算、各自使用”的供应模式,这样一方面可以发挥机构,负责政策制定、供应商

6、选择与管理、采购谈判组织集中采购的批量优势,另一方面便于集中采购工作的逐步等;二是建立集中采购中心和分中心负责落实企业集中采推行。随着集中采购工作的推进和完善,转而采用“集中购制度、政策和要求,并负责采购、订货、配送、结算、采购、分散收货、集中结算、各自使用”的供应模式,这[1][2]售后服务等具体工作的实施。将大大提高企业的整体效益。2.1集中采购供应的模式2.2集中采购供应管理系统框架目前,国内外工程物资集中采购供应的模式主要包集中采购供应管理系统框架由需求计划提报管理、采购括三种,第一,集中采购、分散收货、分

7、别结算、各自使管理、储备及配送管理、结算管理、监督管理五部分组成。用;第二,集中采购、分散收货、集中结算、各自使用;(1)需求计划提报管理子系统第三,集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨。企业需求计划提报管理子系统是项目部根据设计提供的物应根据集中采购实施阶段,集中采购的工程物资类别、具资采购建议,提出项目施工大宗工程物资需求计划,只有体项目情况等选用适宜的供应模式。提高需求计划的提报质量和实效性,才能保证施工进度,建筑与装饰2017年4期83建筑与装饰20174期.indd832017-04-1815:49:2

8、0工程管理Construction&Decoration减少临时用料计划,减少二次倒运费用,减少零担和不满际情况进行。载的运输费用。需求计划提报分两个阶段,先是在项目开(4)结算管理子系统工前提出项目需求总体计划,注明需要品种大类、供货地资金的统一调度和集中使用是进行集中采购的先决条点、使用时间等。由项目部提报给二级集采管理机构,二件,为了充分发挥资金的使用

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