建筑安装工程项目质量控制研究.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows建筑安装工程项目质量控制研究马昌秦皇岛市政建设集团有限公司摘要：建筑工程行业是我国经济飞速发展的重要支柱，加强建筑安装工程项目质量控制是提升建筑安装工程项目质量的重要措施，同时也作为增强建筑企业市场综合竞争力的主要途径。在建筑安装工程项目中，需要消耗大量的投资、人力、材料以及能源，因此要建筑企业要想获得可观的经济效益便要对项目控制管理进行不断完善、优化，才能满足符合人们需求的工程项目产品。综上所述，本文将对建筑安装工程项目质量控制展开简单的分析，旨在提

2、升建筑安装工程项目的质量，并促进我国建筑业的繁荣发展。关键词：建筑安装工程；质量管理；质量控制；分析1前言监督。目前在我国的建筑安装工程项目中，在施工管理、质量控3.2严格控制材料质量制以及施工技术中存在着诸多问题，并具备涉及面宽、贯穿工在施工材料入场之前，质量管理人员、技术人员要对材料程全过程的特点。而随着我国建筑业的不断发展，为了提升进行抽样、检测工作。要对材料、施工设备的各个环节都进行企业自身的核心竞争力，建筑企业经常会采用新材料、新工严格监督，要按照合同规定来选择、检验相关施工材料以及施艺、新技术，因此便

3、会出现各种新问题。只有加强对建筑安装工设备。监理企业要对材料、设备检验进行深层检验并出具工程项目的质量控制力度，才能有效避免施工过程中各个环相关书面报告，从源头上确保建筑安装工程项目的整体施工节所出现的各种问题。质量。2建筑安装工程项目质量控制现状3.3加强对施工人员综合素质的培养首先在对质量管理人员的选择方面来说[3]，要选择具备相2.1施工设计存在局限性施工设计是否合理影响了整个建筑安装工程项目的施工关监理证明的管理人员来进行工程质量管理，要确保管理人质量，据相关数据调查显示，近半数的建筑安装工程项目事故员具

4、备较强的工程质量规划、质量管理等能力，同时还要具备源于施工设计。而在不少建筑企业进行施工设计的过程中，良好的沟通能力，以协调施工过程中各个工种的施工人员。并没有遵循相关的规章制度以及实际情况来进行设计[1]，因此另一方面，对于施工人员的综合素质培养上，首先要做好施工导致施工设计不合理，从而提升发生事故的几率，并严重影响质量宣传工作，从而潜移默化提升施工人员的施工质量意识，建筑物日后的使用功能。并逐步增强施工人员的施工质量重视程度。例如可以在施工现场悬挂相应的质量条幅，并定期对施工人员以及现场质量2.2材料质量把控

5、不严格管理人员进行培训，从思想上提升相关人员的建筑安装工程由于部分施工企业为节省施工成本，往往会选择价低且项目质量控制意识。与此同时，施工企业以及监理企业还要劣质的施工材料，从而严重威胁建筑物的整体安全性，并对施根据施工项目的实际情况制定相应的奖惩机制，充分调动人工质量造成极大阻碍。例如在劣质施工材料中，会出现管材员的积极性，从根本上保证了建筑安装工程项目的质量。壁厚极薄、电线芯径较小等情况，都会严重威胁建筑安装工程3.4重视成品保护，延长使用寿命项目的整体施工质量。对施工工序进行科学合理的规划是避免后期工序对前

6、期2.3施工人员综合素质较差工序造成消极影响的重要举措，可将容易受损的成品设备安施工人员作为建筑安装工程项目的重要核心，其施工技排在后期进行施工。例如在喷浆后对灯具以及开关等设备进术以及职能素质是影响整体工程项目质量的重要因素。目前行安装，切实做到对成品的有效保护。另一方面，对于已安装建筑企业在选择施工企业的过程中，会择优选择信誉较高、资完成的成品，要采取多种手段对其进行良好保护，例如将建筑质较优的企业，但在施工团队中的质量管理人员往往不具备物室内的灯具进行包裹、开关柜以及卫生洁具等设备做好保极高的专业素质，甚至

7、还会出现无证上岗以及小时工队的情护措置，对其进行全面覆盖保护，避免其遭受损伤，影响后期况，由于该部分人员未经过专业的管理培训以及技术知识的使用。而针对室内建筑完成设备的保护措施可以利用局部封学习，因此无法科学保障建筑安装工程项目的整体施工质量，闭的手段，从而有效减少后期工序对已完成的安装工程造成从而为建筑物在未来使用过程中造成极大的安全隐患。破坏。与此同时，监理企业以及施工企业还可根据工程实际2.4成品保护不到位情况制定成品责任制，将成品保护责任落实到每一位施工现在建筑安装工程项目中涉及的工种以及作业较多，因此场

8、人员的身上，对于重要的成品以及建筑设备要安排专人管导致出现在后续工种进行作业的过程中为了方便自己忽略了理、保护，延长设备的使用寿命，并形成对施工质量的有效对前期工种的保护工作[2]。例如在进行高层建筑工程的施工管理。过程中，施工人员为了方便，会出现从高处丢弃垃圾的行为，4结语从而导致对已安装好的各种管道造成不同程度的破坏，并影通过本文的分析我们可以看出，在对建筑安装工程项