建筑工程质量管理和施工安全探讨.pdf

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1、项目管理与质量控制项目管理与质量控制Doors&Windows建筑工程质量管理和施工安全探讨施文军桐乡市乌镇内利仿古园林建设有限公司摘要：当下我国正处于社会主义现代化建设的关键时期，工程建设项目日益增多，为建筑行业的发展提供了良好的环境，但是随之而产生的施工质量和施工安全问题也越来越多，为建筑行业的持续发展带来了极大的阻碍，所以做对对建筑工程施工安全及施工质量管理进行研究具有很重要的现实意义。基于此，文章详细阐述了建筑工程施工安全和施工质量管理所具有的重要意义，并对其在实际运行中出现的问题和不足进行了分析和研究，并提出了相应的建议和方案，以供借鉴。关键词：建筑工程；施工安全；施

2、工质量；措施1建筑工程管理中存在的问题分析后，在施工设备入场前，需要先经过质量检验，在经检验设备1.1管理机制不完善没有问题的前提下，才允许施工设备进入施工现场，除此以在进行建筑工程建设时，没有一个健全的建筑工程管理外，项目部还需要为设备维护和管理配置专门的管理人员。机制将会很大程度上阻碍相关管理工作的开展，而在实际的2.3强化建筑工程施工材料方面的管控工作施工过程中，由于没有完善的管理约束机制，导致实际施工与在实际的工程建设中，需要使用到各种各样的建筑材料，管理无法切实落实相关的政策标准。这主要体现在两个方如果任意一种材料的质量出现问题，就会影响整个工程的质面：首先，施工方案

3、不符合具体的土木施工工程；其次，工程管量，所以必须做好材料的质量管控工作。首先，在选择建筑施理人员过度强调工程的进度，造成质量的不合格。这两个问工材料的时候，需要安排一些经验丰富、业务能力强的采购和题都是因为建筑工程的管理不到位所致，最终造成了建筑工管理人员，并积极开展相应的培训工作，以促进其材料检验能程施工质量的低下。力和责任意识的进一步提高。采购人员要积极搜集相关的市1.2工程为追求效率而忽视质量场信息，通过合理科学的比对，来选取性价比最高的材料供应建筑行业利润高，一些企业为了早日取得高回报，而极大商。其次，在材料采购中需要做好相应的材料检验、采购监督的缩短工期，偷工减料，

4、这是对社会和人民的不负责任，房屋等工作，以确保所采购建筑施工材料的合格达标。质量不能保证，虽然工期缩短，但质量却严重缩水，极大的威2.4做好安全教育,提高施工人员自身的安全素质胁社会安全，在追求效率的同时也要重视质量。第一,增强施工人员的安全防范意识，当发现危险后必须1.3施工场地混乱无序及时反馈给相关管理人员和部门。第二,在工程建设过程中，建筑施工场地一般需要放置各种施工原料，沙子、水泥、施工人员必须需要需要按照相关的安全施工标准佩戴相关的石头等。很多施工场地缺乏系统的规定，施工原料放置混乱，安全护具，如果没有得到管理人员的许可，在作业期间禁止随摆放不整齐，造成运输通道不通，

5、给正常施工带来很大的影意卸除。第三,工程建设人员需要不断增强自身的技术水平和响。部分需要设置安全警告的地方没有明显的警告标志，在专业素质，严格遵守相关的施工标准和制度，确保每个施工环施工时经常出现钉子扎破轮胎，扎伤施工人员等事故，影响了节的质量都合格达标，以免因为某个方面的问题而给工程造工程进展，提高了施工成本。成质量隐患。与此同时，在工程建设过程中，要确保整个施工1.4对重大危险源认识不足过程的规范性，禁止出现高空抛物、无安全措施作业等情况的重大危险源指的是在施工易引起重大安全事故的问题以出现，尽可能降低施工中的安全风险。及行为。通过调查发现，在整个施工伤亡事故中有超过80%

6、2.5注重危险源的识别和控制工作的事故都是因为高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电和机要根据工程的实际情况找出潜在的危险源并对其进行标械伤害引起的。但是有部分企业没有意识到这些危险因素的示和控制，做好相关的防治措施，降低安全事故的发生率。工影响，没有对其进行防范和监管，同时也没有构建一套完善的程中常见的危险源有临时用电、高空作业以及某些特殊设备事故分析和处理系统，导致施工安全风险居高不下。的使用。必须注意的是，必须按照施工规定及标准完成对危2建筑工程质量和施工安全控制的措施险源的识别与控制，这样才可以事半功倍。在施工中发现危2.1建立健全建筑工程管理体制险源时，工程安全管理人员

7、要迅速采取相应的处理措施，以降国家应健全和完善相关的法律法规，与建筑行业发展相低或者消除其影响，尤其其那些危险程度升级的情况，必须严适应。企业领导人应改变以往的旧观念，引用现代化管理模格做好安全防护措施，杜绝安全事故的出现。式，不过分追求效率而忽视建筑质量，引进新设备新技术，通3结束语过技术发展推动工期缩短和质量的提高，做到一举两得。优总而言之，在当前市场经济背景下，建筑工程面临着新的化企业部门设置，加强各部门之间的联系和协作，做到信息公发展形势，出现了许多新的要求，在施工中存在着一些安全问