关于建筑机电安装工程施工管理的研究.pdf

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1、应用研究关于建筑机电安装工程施工管理的研究徐建（南通四建集团有限公司，江苏南通226352）摘要：随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域日趋增多、技术也越来越复杂、规模也不断扩大，既有其自身的固有特点，也有较强的通用性。它包括民用、工业及公用等工程中的消防工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、空调通风工程和通信工程以及自动化控制系统等各类设备的安装。它是以满足建筑物的使用功能为出发点和最终目标，主要包括合同管理、设备采购、安装调试、生产运行以及竣工验收等阶段。关键词：机电；安装工程；施工管

2、理中图分类号：TU758.7文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）12－217－02行筹划管理，确保既定目标的顺利实现项目验收为衡量合同效引言果的核心完善的合同管理可令施工单位保质保量的完成具体建筑工程施工包括土建施工、机电安装施工、装饰施工施工任务，进而科学实现效益目标相反，倘若合同管理开展不等环节，机电安装工程施工仅是建筑施工的一个环节，不能好，则易令企业遭受较大经济损失。主导建筑的整体施工，却能影响建筑施工的工期，机电安装1.2施工前材料的管理工程是排在建筑工程中土建施工之后、装饰施工之前的，有材料管理是工程施

3、工的重点，在工程施工前，所有材料着承上启下的作用，一旦耽误施工进度，就会影响下一个工应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能期，直接对整个建筑施工工期产生一定的影响，因此建筑机力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过电安装工程施工应做好进度管理的工作。关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外1建筑机电工程施工管理观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料1.1施工前合同管理和图纸、规范有要求的材料应给予复检。在进行原材料的选施工单位在接到顾

4、客的招标文件之后，根据用户要求并择之前,必须对原材料的供应商的整体能力和信誉及物资进结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实行综合的考察，确保所需材料的质量能够达到建筑施工的要物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用求和及时能够供应。同时在进行安装之前相关人员也应该进的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、行检验，以确保这些材料能够的质量达到合格的标准，也要劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地应该有质量保证书,以至于发现有不合格产品时能够及时和编制施工图预算，在编制施工图预算时要

5、深入研究招标文件完整的进行退货和调换，从而避免影响工期和工程的质量。和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于1.3施工过程中技术和成本管理包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。合同签技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防工顺序的安排和

6、施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和成本管工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计理的有效开展可在保证工期以及质量的基础上，利用经济、组划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，织手段、技术方式、合同管理方式，令施工成本管理限定在可向施工人员进行安全技术交底。建筑工程项目机电安装的首先控范畴中。作为大型

7、机电安装项目的质量管理，必须有一个工作，便是对机电施工安装过程中的技术人员、安装人员以及健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和调试人员合理的开展组织协调和管理，结合机电安装进度对项影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、目资源进行合理的调控，利用科学方法开展流水作业和平行作施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划业以确保机电安装的整体进度。机电安装工程中组织管理为重和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、要环节之一，整体工作的顺畅开展，重要在于合理到位的组织，项目总工程师、

8、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人科学落实为提升工作实效性，在开始施工前期应组织设计机构构成的质量控制管理体系。开创专业化，具有较强执行力的团队机构，快速编订工作计划，1.4建立项目管理文档目录令各岗位工作职能、权责义务清晰明确应