建筑工程预算控制要点分析.pdf

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1、经验交流建筑工程预算控制要点分析丁纯渊天津市安居建设发展总公司袁天津300050冤摘要院建筑工程建设周期较长袁工程造价容易偏离预算控制目标袁既要保证工期和施工质量袁又要尽可能地追求投资效益袁我们就必须重视建筑工程造价预算控制工作遥影响建筑工程造价预算工作的因素是多方面的袁本文从这些影响因素出发袁结合笔者多年的实践经验袁就如何加强预算控制展开探讨遥关键词院预算控制曰主要因素曰对策中图分类号院F284文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤7要116要011影响工程造价预算控制的几点主要因素工图纸遥我们对工程施工的相关图纸进行仔细的审阅袁对工程图纸从

2、全局到部分尧从大概到细节都有一个较为清晰的认识遥这样1.1预算前期工作产生的影响可以让整个工程细节深入心底袁能够及时发现存在的缺陷并能预算的前期工作是预算工作的重要保证袁只有做好前期工够提示相关单位及时补救和修正袁从而更好的实现造价预算的作中的每个步骤袁才能更好的保证整体预算的科学性和合理性遥准确性遥在实际施工中袁一些没有预先考虑到的问题都会在工程的施工2.2重视建筑工程项目实施阶段的预算控制中逐渐显露出来袁从而导致工程预算严重超支袁整个工程即便能建筑工程项目实施阶段是工程资金投入最大的阶段袁而在够顺利完成袁但是工程投入的资金会大大的增加袁影响工程合同这个阶段

3、袁若不能严格控制施工浪费投资的可能性非常大袁这也履约并给工程结算造成很多问题遥对施工企业的信誉也造成了是造成工程造价上升的原因之一遥因此袁在建设工程项目实施阶一定的损害遥段袁施工单位必须重视建筑工程项目实施阶段的预算控制袁并开1.2预算监理工作产生的影响展有效的管理活动遥对该阶段的投资控制须建立健全严格的管建筑工程的预算监理工作需要对编制工程预算进行详细的理体系和程序袁才可以保证投资目标的实现遥分析袁同时还要对编制办法依据执行文件进行监理遥由于施工条2.3提高工程造价预算管理人员的素质件的不断变化袁建立必要的施工流程的管理制度遥但很多施工企建筑工程造价预算管理

4、工作是一项多学科尧综合性的工作袁业只重视了初期的管理控制工作袁没有合理的加强对监理工作它具有专门性尧知识性尧政策性的特点遥这对建筑工程造价管理的重视袁就造成施工过程管理不能很好的进行控制袁对工程预算人员的水平提出了很高的要求袁要求造价预算管理人员不仅掌控制会有着严重的影响袁难以达到预期的目的遥握工程预算的专业知识袁还要懂得相关的法律法规和政策袁同时1.3施工图纸设计可能产生的影响还得懂得设计尧材料设备采购尧施工工艺尧工程基本结构尧投资控建筑工程的图纸设计是预算进行的主要依据袁工程的预算制等相关的多方面的基础知识遥工程造价预算管理人员的技术必须按照工程图纸设计的

5、全部内容结合施工方案编制工程预水平和综合能力将决定着工程造价预算控制的成败袁所以袁我们算袁如果工程的设计图纸发生变化袁那么工程整体的预算就相应要不断地提高对管理人员的技术水平袁通过提高造价管理人员的发生改变遥因此袁通常预算工作中对设计图纸的变化非常重的水平袁缩减工程成本投入遥视遥一些施工企业在编制预算过程中对施工图纸内容的变化没2.4做好基础资料收集整理有及时的进行分析和研究袁这也就使预算结果达不到准确的要目前袁政府编制发行的造价信息只有建材价格信息和有关求袁并影响对工程施工组织控制及结算遥造价文件袁而对已建工程造价信息的收集比较缺乏遥已建同类1.4工程预算企

6、业施工定额体系的因素工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴当前袁很多企业在进行工程预算编制中袁还缺少一套相对完作用袁所以收集整理工程造价资料应做为一项重要的基础工作善的施工预算定额体系遥从近年来的预算工作中可以看出袁在编来抓遥制预算中往往会出现借用其他工程类似定额的现象袁这种现象的发生的普遍存在的袁其主要原因就是定额体系不够完善所造3结语成的遥由于不同的工程有不同的施工方式和不同的施工环境袁因建筑工程造价预算控制作为建筑工程的重要环节袁对于节此袁施工水平和施工的标准也有所不同袁而相关部门对于定额标约建筑工程成本袁降低资金投入具有十分重要的意义遥

7、但是由于准的采用相对综合性标准来制订的袁而统一的定额标准不能满建筑工程造价预算本身的特点以及建设施工过程中存在许多的足预算编制的需求遥因此袁就必须要建立一个全面的系统的企业变量袁使得建设工程施工的实际耗资远远超出造价预算袁未能实施工定额体系标准遥现工程造价的目的遥本文结合笔者的一些工作经验袁分析探讨建2完善建筑工程造价预算控制的相应措施筑工程造价预算控制的影响因素袁在实践中探索控制工程造价的新方法新途径袁希望为解决建筑工程项目施工中所遇到的工2.1合理控制工程造价预算的编制工作程造价问题提供有益的借鉴袁以确保工程造价能够得到有效控科学合理的工程造价预算是工程造

8、价有效控制的基础袁对制遥工程造价的有效

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