关于高层建筑施工质量控制问题探讨.pdf

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1、关于高层建筑施工质量控制问题探讨■刘闽娟[摘要]经过改革开放的发展，我国市场经济取得了巨大得到了重视更难以执行。长此以往，施工单位员工制定完善的培训制度，以使之快速适应企业与工作成绩。社会经济发展日益迅速，推动了高层建筑工程的大责任心会逐渐下降，另外，有些事故甚至是企业管的需求；再次，制定科学合理的绩效考核制度，既量建设。虽然我国在高层建筑建设方面取得了不俗的成绩理者人为导致，没有做到保障工程安全与员工生命可以考核人才是否合格又可以起到激励作用。且具备一定的建设经验，但不可否认当前依然存在诸多问安全的义务；从员工自身角度出发，不少施工一线3.严守工

2、序以保质保量题。本文就我国高层建筑工程项目管理中存在的问题进行人员综合素质偏低，自我防护意识差，安全操作意凡事预则立不预则废，罗马也不是一天就能建了分析，并针对性地提出了处理措施，以期能对提升高层识地，违章作业严重，这也是导致事故频发的一个成的，高层建筑工程涉及到的环节众多，工期长，建筑项目管理有所借鉴。重要因素之一。工作量大，所有事物与环节都应在科学合理的制度4.项目核算存在薄弱环节和计划下开展：要综合工程项目的实际情况制定科[关键词]道桥工程项目管理措施市场竞争的日益激烈决定了企业必须在保障工学合理管理制度并确定施工计划，要求各个部门严程质量的

3、同时不断控制成本的投入，以提升自身的格按照施工计划执行；根据各个部门的具体执行进一、高层建筑工程项目管理的现状经济效益，而在现代企业管理中各类企业成本管理一步明确管理上细节，以避免管理上留有死角，进1.建筑项目管理制度不够完善意识日益增强，这也就决定工程成本核算具有重要而留下安全隐患。从诸多工程事故案例上即可发现质量是工程项目建设的根本所在，不仅关系到的意义。然而在成本管理中，诸多中小型施工单位细节管理的重要性，因此，施工单位必须提高对细工程项目的安全，而且直接危及到居住者的安全，受限于内外多因素的综合影响，致使在成本管理不节管理的重视度，在日常管

4、理中严格按照既定的计尤其是大型工程如果发生安全事故极有可能引发社仅缺乏完善的管理制度而且问题颇多。在成本管理划执行并不但完善管理制度。会的不安全，影响到大众对于国家建设的信任。虽能力不足的情况下，工程施工质量与进度会受到不4.加强工程项目协调管理然施工单位对于工程建设的质量亦有着深刻的认同程度上的影响，尤其当成本管理不善导致资金缺高层建筑工程项目管理不是单一的某个方面的识，但在实际操作当中依旧存在忽视质量管理的现乏时，即可引发一些列的连锁反应，直接影响到工管理，而是一个涉及到诸多部门与环节的体系化管象，致使工程建设安全隐患不断。如为了企业利益程建设

5、的质量以及企业的稳定发展。理，例如工程设计部门、审批部门、监督部门、施的最大化或谋取个人私欲，而偷工减料、以次充好、二、提升高层建筑工程项目管理的措施工单位等。因此，在进行高层建筑工程项目管理中更改设计方案、验收走过场等，也即工行建设质量1.建立于完善项目管理制度必须要考虑如何使各个部门相互协调与配合，使之管理任重而道远。虽然我国住建部提出了诸多工程在高层建筑工程项目建设当中，工程质量是第同心协力与各显其能，为工程项目建设的顺利竣工质量监管的文件，但在具体执行中缺乏力度，处理一要素，也是社会当中关注的焦点，为确保工程质贡献力量。尤其是在设计阶段要充

6、分收集各方的意不及时，处理不严厉等现象比比皆是，直接影响工量的严格达标，应综合施工单位以及工程实际建立见，形成完整的事前信息调查报告，进而开展设计程项目质量的监管。完善的项目管理制度。首先，对于政府管理部门而以确保设计方案的科学合理性。如可召开各部门会2.工程项目管理方法落后言，应当强化监管，针对工程以及承建单位规定硬议，各部门从自身角度提出相应的建议，不仅能够当今高层建筑屡见不鲜，具有工程复杂与技术性质量指标，并成立专门部门或人员对工程施工前、收集到全方面的信息而且利于部门之间的沟通，提难度大等特点，一般而唯有大型施工单位才具备承中、后进行质量监

7、督管理；其次，工程项目承建单升企业的凝聚力。此外，设计方案确定之后，施工建资格的，但是在总包与分包制度的影响下，诸多位要转变认识，充分认识到工程质量的重要性并强阶段就是重中之重。在此阶段，必须确保施工人员中小型施工单位得以参与其中，分一杯羹。然而，化工程建设的全过程质量监管，严格按照工程建设严格按照设计图纸进行施工，如在施工过程中发现由于中小型施工单位技术实力不足而且缺乏专业性相关标准以及设计方案施工，确保工程建设计划落有不合理的地方应当上报上级部门进行审核，严禁人才，加上管理上不仅科学以及在追求利润最大化实到各个细节之中；最后，要强化财务管理之地

8、。擅自修改设计方案。的影响下，在施工过程中难免会出现纰漏或者认为工程项目一般投入比较大，资金的管理至关重要，三、结语人为损