建筑电气安装工程的施工质量管理研究.pdf

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1、总第548期管理观察2014年7月第21期ManagementObserver下旬出版建筑电气安装工程的施工质量管理研究张加权(中煤大屯建筑安装工程公司,江苏徐州221611)摘要:建筑电气工程质量直接关系到建筑物整体设备的安全运转、稳定运行及投入使用后达到的预期效果。如何提高建筑电气工程的施工质量管理,本文从五个方面加以剖析。关键词:电气工程施工质量管理建筑电气工程系统是建筑的血脉,电气系统的优劣员通过培训学习,获取新知识、新技术,使技术管理人直接影响着建筑质量和使用效果。建筑电气工程施工质员的知识及时得到更新,进一步提高其专业技能和管理量管理是影响工程的最主要

2、因素,是工程项目中至关重水平,把管理与服务上升到一个更高的层次,使电气工要的一部分,建筑电气工程质量的好坏直接影响工程投程质量管理工作向规范化、程序化方向发展。再次管理入使用后的安全性和稳定性。随着人们生活水平的不断人员、技术人员应有较强的质量管理、施工组织和技术提高,对建筑电气工程的要求也越来越高。建筑电气工指导方面的技能;生产人员应具备较强的施工技能、严程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的谨的工作作风,严格执行操作规程和质量标准。服务工生活和工作环境。本文根据多年来总结的施工管理经验,作人员要做好各项服务工作,以踏实的工作态度,保证探讨如何做好电气

3、施工质量管理。工程质量过硬、实用。1.人的因素直接决定电气安装工程质量2.电气安装与土建工程要紧密配合工程质量由参加工程项目施工的所有管理人员、技在整个工程施工之前,负责电气的安装技术人员术人员以及服务人员共同作用的结果。要提高电气工程与负责土建施工的技术人员要严格对建设单位提供的质量,首先要强化质量意识,牢固树立“质量第一、预图纸进行审核,特别是对预留洞口的核对,防止遗漏防为主、持续改进、追求卓越”的理念,以主人翁的态和差错的发生。施工前,还必须检查土建施工阶段中度保质保量地完成电气安装工程施工任务,严格工序控的预埋件、预埋管道位置和标高,验收合格后方可进制,各

4、级质量检查员要到岗到位,及时纠正、指导,及行下道工序。时发现质量问题和质量隐患,重要工序坚持旁站式管理。2.1建筑工程基础施工阶段项目经理定期和不定期组织项目质量联合检查,检查后在工程基础施工过程中,要按照土建工程的需求,及时召开质量分析会,找出质量隐患、问题,分析原因,对进户电缆预埋管及止水挡板的预埋预留工作要提前明确措施。其次成立专业的技术培训部门,电气工作人做好。为了保证预留预埋的精准度,技术人员要组织有利保障。这些500强企业都已经在实施战略薪酬上取[1]文静.企业战略薪酬导入研究[J].经济与科学,2012(10)得了很大成效,很有借鉴和研究的意义,对于

5、一些还没[2]谢衡.战略薪酬管理浅析[J].科技情报开发与经济,2008有采用企业战略与薪酬体系相匹配的企业,可以自己进(2)行创新,不断探索的同时能够探寻出一条适合自身企业[3]何新华.战略薪酬结构体系的构建研究[J].江苏商文化以及企业性质的战略薪酬体系,这样才能保证在以论,2008.后的发展道路上能够增加自身的竞争优势,更好的发展[4]解进强,史春祥.薪酬管理实务[M].机械工业出版下去!社,2008.参考文献:·71·7下黑白.indd712014-7-2116:54:26企业管理施工人员了解并掌握图纸及技术的各项要求,做好各4.施工环境质量预控及生产要素

6、动态管理种通病防范和技术交底工作,对暗埋管的地点、高度等一定要牢牢把握。由于土建做墙体防水处理要在电气施工生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操专业预埋管之后完成,为了有效避免安装电气专业预埋作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。影响工程项管重新开洞,所以电气专业施工人员要留意与土建的协目施工质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管调。在协调阶段为保证进度不受影响,暗埋管的预制工理环境、作业劳动环境。项目经理部应针对工程的特点作要提前做好,要沿最短路径敷设暗埋钢管,避免过多及环境条件,拟定控制方案及措施。如制定季节性保证的转弯次数,同时要严格按照国家规范,严格

7、控制预埋施工质量的措施,在组织立体交叉作业时,精密设备或管的弯曲半径及加转线盒的个数。转线盒的布局要美观、洁净室安装时对施工场所的空气所采取的控制措施,对合理,方便日后的检修工作。镀锌金属电线管连接采用噪声、粉尘的控制措施等。在施工项目运转过程中,对套丝连接方式或套接紧定式接头连接方式,管口内壁生产要素进行动态管理。动态管理的目的和前提是优化必须打磨光滑用专用接地卡及不小于4平方的铜芯线配置与组合,动态管理是优化配置和组合的手段与保证。作接地连接。预埋管的管口应进行封堵,阻止各种异动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地物堵塞管口。预埋配管与土建工程的共同

8、作业是交叉

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