建筑工程质量管理控制分析研究.pdf

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1、建筑工程质量管理控制分析研究王学军滨州学院圃摘要：“百年大计，质量第一”，建筑工程质量越来越多地受到人们的关注，建筑工程质量关系到广大人民的经济利益和生命财产安全，必须采取措施加强工程质量管理，确保工程质量。本文分析了建筑工程质量管理的重要性和必要性，找出了影响工程质量主要因素，并制定了工程质量控制措施。关键词：建筑工程；质量因素；控制措施“百年大计，质量第一”，随着人们质量意识和质量要求的不断提高，建筑工程质量越来越多地受到人们的关注。如何提高建筑工程质量管理，找出工程实施过程中影响工程质量各种因素，并采取措施进行有效控制，

2、使工程质量达到预期的质量目标要求，对于项目投资方、建设方、施工方和使用方来说，都具有非常重要的意义。1建筑工程质量管理的重要性和必要性1．1建筑工程质量关系到广大人民的切身利益。建筑工程质量问题是关系到千家万户的问题，与人们的生产、生活密切相关，工程质量不仅直接影响到建筑物的使用功能和耐久年限，更关系到广大人民的经济利益和生命财产安全，无论是已交付使用工程还是在建工程，如果发生诸如楼房倒塌等严重的质量事故，会带来巨大的经济损失，必须采取措施加强工程质量管理，保证工程质量满足要求，确保广大人民安居乐业和生命财产安全。1．2建筑工

3、程质量关系到企业的生存和发展。建筑工程质量与经济效益是密切相关的，是建筑企业生存和发展的重要保障和良性运转的基础，建筑工程质量事故有时会给建筑企业带来巨大的经济损失，甚至能够引发企业的破产、倒闭。建筑企业必须提高工程质量管理意识，把工程质量作为企业发展的生命线，严把工程质量关，加强质量管理，提高投资经济效益，提高企业质量信誉，增强社会竞争力，使建筑企业步入良性发展的轨道。2建筑工程质量主要影响因素2．1人的因素人是建筑工程实施过程的主体，是工程的决策者、管理者、操作者，工程的立项决策、规划设计、实施操作和检查验收等各个阶段，都

4、是通过人的行为来完成的，人员素质是建筑工程质量各种影响因素中关键的因素。不同人之间，由于文化知识、质量意识、管理水平、技术水平、操作控制能力有高有低，身体素质、职业道德水平也存在差异，这些因素都会影响到人的行为，对工程质量产生影响，必须采用措施，提高项目所有参与人员的综合素质，能够达到工程质量管理的相关要求。2．2材料因素据有关资料统计，材料费能够占到建筑工程总投资的70％左右，建筑工程就是由各种不同材料构成的，包括各种原材料、构配件、半成品、成品等，工程所用材料的质量是工程质量的基础，如果原材料存在质量问题，将会直接导致工程

5、质量的不合格。加强建筑工程所用材料的质量控制，是确保工程质量的重要保证，必须采取措施保证各种材料质量满足有关要求。2．3机械设备因素建筑工程建设过程中涉及到的设备有两大类，一类是构成工程主体及配套设施的各类机具和工艺设备，如电梯、消防设备、通风设备、供水设备、供电设备等，这些设备的质量将直接影响到工程完工后能否正常、安全使用，直接影响到工程的整体质量；另一类就是建筑工程建设过程中必须用到的各类机具、设备，包括塔吊、施工电梯、搅拌机、切割机、电焊机等施工操作工具和设备，以及各种计量器具和测量仪器等，这些机具、设备的性能有时也会影

6、响到建筑工程质量，必须将其纳入质量管理的范围。2．4方法因素建筑工程施工过程中会用到多种技术方法，有管理方法、工艺方法、操作方法、施工方法等，所选用方法是否先进可行、正确合理，将直接影响到建筑工程质量，必须确保所采取的施工方案合理，施工工艺先进，施工操作正确。随着科学技术的快速发展，出现了许多新技术、新工艺、新方法，在使用条件允许的情况下，应大力推广应用，及时淘汰落后的技术、工艺、方法，不断提高工程施工工艺技术水平和工程建设质量。2．5环境因素影响建筑工程质量的环境因素可归纳为工程技术环境因素、工程管理环境因素和工程作业环境因

7、素。工程技术环境因素包括气象、水文、工程地质等，工程管理环境因素包括质量保证体系、质量管理制度等，工程作业环境因素包括施工通风、照明、噪音、污染、安全防护设施、施工现场场地空间条件等，这些因素具有复杂、多变的特点，会不同程度地对工程质量带来影响，必须采取措施加以控制。3建筑工程质量控制措施3．1加强人员的教育和培训建筑工程的建设离不开管理人员，更离不开具体操作人员。对于管理人员，应重点培养他们的质量意识、法律意识和责任意识，通过学习和培训，提高他们的综合素质、领导能力、管理能力和解决实际问题的能力。对于具体操作人员，应重点进行

8、专业技能的培训，提高他们的质量意识、专业素质和实际操作能力。对于特殊工种的人员，应参加特殊工种技术培训，考试合格并取得专业资格执业证书，并在证书有效期内持证上岗作业。3．2抓好原材料的质量控制原材料的质量直接关系到建筑工程的质量，必须抓好原材料的质量控制。首先抓好原材料的采购