建筑成本预算及控制的研究.pdf

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1、2012年10月■村目麓窿建设经济【文章编号】1673-0038(2012)30-0235-02建筑成本预算及控制的研究李建伟(中州铝建设有限公司河南省焦作市454150)摘要:本文主要从我国企业数量、性质、经营范围,组织机构,企业粗放式管理三方面出发,分析建筑行业现今存在的一些问题出发,从而因此本文重点研究的问题,即分析建筑行业建筑成本预算及控制问题。关键词:建筑;成本预算;控制引言我国建筑行业在一段时期内得到了非常迅速的发展,不仅扩充了产业范围,也提高了产业质量,但是在质量提高的基础上,并没能把成本预算和控制问题处理好,

2、从而影响建筑行业的进一步发展。十八大召开后,国家更加更早建筑行业的发展问题,并且提出了一些新的优惠政策,希望能够帮助这些企业处理好内部的管理问题,同时也为建筑行业提供更多的资金。所谓成本预算,即是利用一些技术,对企业的资金运转进行系统的管理,从而实现资金的最大利用价值,并实现企业的经济效益,最终实现企业发展的良性循环。1我国建筑行业现有的一些问题1.1企业数量大。但性质和经营范围单一从我国社会主义市场经济发展现状的角度来分析,在我们国家目前建筑行业中,虽然企业的数量相当庞大,但是其中的大部分的建筑企业在企业性质方面结构比较单

3、一,因此这种特殊的状况造就了我国建筑企业的属性以及经营范围等方面都存在着许多的特点。其特点表现为我国建筑行业的企业结构在性质方面存在多样化的特点,但是在其经营范围、种类方面显得较为单一。具体的讲:①就是我国目前现有的建筑行业中的建筑企业的性质是国有企业或者是国有的绝对控股企业占就了其中的绝大多数,只有小部分的建筑企业的企业结构性质属于私人的民营性质。但是这种民营性质的建筑企业由于在施工产值方面、市场份额方面的影响能力较弱,严重阻碍了我国建筑行业的发展。②我国在建筑行业领域中的经营范围过于单一,具体的表现为这些建筑行业一般都是

4、涉足于一些基本简单的领域,如房屋的建设工程、土木工程以及相应的安装工作等,在造价、技术的研发等的相关领域中的涉及程度及广度还不是很大,但是,随着我国社会市场经济的稳定健康的发展以及相关市场的需求不断的增大,一部分大型的建筑企业正在逐步从以往范围单一的发展逐步的向相关领域进行多元化的发展11l。1.2组织结构多极化发展目前,从我国的现状来看,我国的建筑行业在组织机构的形式从整体上主要呈现出多极化以及矩阵式的发展趋势。随着我国建筑行业中的建筑企业不断的做大做强,为了满足市场的需求,其本身不断的一抖分为二级组织机构、三级组织机构以

5、及二、三级的混合机构、集团式的机构等四个方面。由于组织结构的多极化,并且这些不同的层次机构都会使得我国建筑行业的管理人员在建筑企业的全面预算以及管理领域中的设计以及实施方面容易造成管理的困难。故在我国建筑行业方面,我们通常都会采用矩阵式的组织结构方式,而在建筑行业的工程的项目管理部门方面,我们往往采用双重领导的形式,也就是说,我国建筑行业项目管理部门的员工不仅可以对该负责该项目的经理进行相关的负责管理工作而且也可以对企业的职能部门的相关领导进行相应的负责管理工作。1.3企业管理粗放除了上述的两种情形之外,我们还可以在以往和如

6、今的相关的数据资料中看出一个问题,那就是我国的大多数建筑行业在其经营管理方式上面并没有取得较好的管理方法,管理方式比较粗放,在市场占有份额方面比较偏低。在我国目前的建筑行业领域,只有一些大型的建筑企业取得了较好的管理方式,但是很遗憾的是我国的建筑企业大部分还停留在原始的粗放式的管理阶段。由于市场经济本身所固有的盲目性和缺陷性,建筑投资者为了能够在很短的时间内收获相应的成本以及获得做大的利润,往往为了追求利益的最大化,都会在不理智的情况下,盲目的进行投资和盲目的赶工作进度,一定情况下忽视了安全质量问题。随着经济的发展,我国加入

7、世贸的成功,一定程度上使得我国建设经济■村国磊商2012年10月建筑行业与国际的接轨,但是由于我国的特殊性,使得我国在建筑行业方面并没有彻底的系统的开放。整体来说,就是我国的建筑行业在国际市场领域还是较为封闭的。所以即便是我国一些国有的大中型建筑企业在国外进行了相应的市场开阔工作,但是承包的项目往往都是一些技术含量相对较低的土建工程。总而言之,我国现有的建筑行业在短时间内还没有管理海外市场开发的能力t2l。2建筑成本预算及控制管理研究2.1建筑企业的建筑成本预算及控制研究①基于我国目前的建筑行业的实情出发,在我国的建筑行业领

8、域实行相关的企业管理制度来规范我国现有的粗放型的管理方式,如建立事业部制的企业管理组织形态,也就是在建筑行业实施的人事制度上改变以往的从下到上的模式,建立一个属于由上到下的金字塔模式,这样的话,不仅可以在最大程度上满足我国的建筑企业在施工建设过程中对于技术、资金的要求,而且还可以使得企业在

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