刘邦人物分析.ppt

刘邦人物分析.ppt

ID:48089980

大小:606.50 KB

页数:13页

时间:2020-01-11

刘邦人物分析.ppt_第1页
刘邦人物分析.ppt_第2页
刘邦人物分析.ppt_第3页
刘邦人物分析.ppt_第4页
刘邦人物分析.ppt_第5页
资源描述:

《刘邦人物分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、刘邦人物分析郁才人物形象刘邦:圆猾狡诈,细心机警;随机应变,善于用人;能言善辩,勇毅果断;能屈能伸,细致周密。人物形象项羽:自矜功伐,豪爽直率;刚愎自用,胸无城府;沽名钓誉,缺乏远见;寡谋轻信,轻敌自大。1.关于项羽的形象。①应涉及的几点内容:优柔寡断(改变进攻刘邦的决定、对范增在席间杀死刘邦的企图不表态、沛公逃席而安然受璧);率直粗犷(闻刘邦“谢语”而说出告密人姓名、闻樊哙“谯语”而“未有以应”);不善用人(在关键时刻不听范增);骄傲自大(宴会上的排座次)。②要害是他“自矜功伐”(一听说刘邦“欲王关中”,触犯了他的尊严,所以决定进攻;而

2、在获悉刘邦“籍吏民,封府库”待他来处理之后,使放弃了进攻打算。他不把刘邦视为主要对手,以为杀之无益,而刘邦又注意维护他的尊严,使他动了“不忍”之心”。)③自矜功伐而最后终于遭致失败,就是项羽这一悲剧形象的实质。正是从这一点上,我们才说鸿门宴的斗争虽然是刘、项斗争的开始,却已经预示了这场斗争的结局。2.关于刘邦的形象。①刘邦亲往鸿门谢罪,是一个大胆的决策,非此不足以阻止项羽进攻;“至军,立诛杀曹无伤”——从这些事都能看出的坚决果断。②刘邦“先破秦入咸阳”,是“有大功”之人,但在项羽面前谦词卑礼,唯恐有所不至,甚至“出”而“未辞”,也觉得于礼

3、不合,这又表现了他能屈能伸的性格。③初见项伯,即“兄事之”,“奉卮洒为寿”,“约为婚姻”,可见他善于拉拢人,为己所用。比较:项羽在优势下恃勇骄横,毫无远虑;刘邦则在劣势下能忍辱负重,善于保存自己。项羽刚愎自用,粗疏麻痹,拙于应变;刘邦则善于采纳意见,心眼很多,能随机应变。项羽任人惟亲,致使谋臣不能施其谋,将士不能效其力;刘邦则知人善任,谋臣能从容定计,将士能见危受命。项羽养奸贻患,又自绝敌营内应;刘邦则有奸必肃,又能争取敌营的人为自己效劳。刘邦以一介布衣提三尺宝剑崛起于乱世,诛暴秦,抗强敌,定天下,创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝。

4、刘邦的成功,除了他敢于斗争、善于学习、能够在战斗中成长外,还因为他具有高超的领导艺术,能够把一大批杰出人才团结在自己周围。在刘邦看来,用人是最重要的成功之道,刘邦的成功之道,就是他的领导艺术。刘邦能够最大限度地利用人才的长处:会带兵的韩信,他敢放手给兵;善于谋略的张良,在他手下能够运筹帷幄;会管账的萧何,他能放手给钱??但刘邦真的是放开手脚用人,什么都不管了吗?当然不是。我总结了刘邦用人有八个特点。(一)、知人善任(二)、不拘一格(三)、招降纳叛(四)、不计前嫌(五)、坦诚相待(六)、用人不疑(七)、论功行赏(八)、暗中控制刘邦能够避重就

5、轻,做最重要的事;刘邦善于临机应变,做最好的时机。而项羽不懂得随机应变,胶柱鼓瑟,失去了很多大好时机。所以刘邦凭借着良好的性给特点,完美的用人,机巧的做事方式最终战败项羽,夺取天下大权,成为我国历史上第一位平民皇帝,完美的完成了从一个出身低微的无赖到一国之君的蜕变,创造了一个千古传奇。我看刘邦与项羽VS我觉得刘邦他不是小人,说他圆猾狡诈,只能说明他懂得用头脑,他能善用韩信,是他一生成功取得天下的必要因素之一,而韩信一开始去投靠项羽的时候,项羽为了楚国的一个大臣宋儀,不敢任用他,说他要杀了那个大臣,才能夺得天下,最后韩信投靠了刘邦,使得刘邦

6、在打江山的时候多了一个大帅。最后成为汉高祖。但是刘邦也有缺点就是好色贪生怕死。项羽坑杀二十万秦兵,烧阿房宫,斩子婴,弑杀義帝,也就算了,可是他还赖在英布头上,让英布做他的替死鬼,大家说说他有没有资格得天下?在他带兵逃到乌江的时候,不认识路,问老百姓,老百姓知道他是个暴君,说了个错路给他,最后让他的兵都死于韩信兵下。这也是他失败的原因之一,在乌江时,乌江亭长叫他先离开,最后会有机会得到天下,可是他也不听人家的忠告,最后自刎乌江。谢谢欣赏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。